Производственный менеджмент
01
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
02
1.Назовите факторы внутренней среды организации
03
2.Менеджером в организации называют:
04
3.Количество элементов одного уровня организационной иерархии – это:
05
4.Определение действий организации в настоящем для достижения желаемых результатов в будущем:
06
5.Коммуникации — это:
07
6.Процесс обеспечения достижения организацией своих целей — это:
08
7.Оценка наличных трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в них, разработка программы удовлетворения этих потребностей осуществляется на этапе:
09
8.Школа человеческих отношений возникла:
10
9.По каким признакам может осуществляться разделение труда по горизонтали?
11
10.Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели называется…
12
11.Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
13
1.Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
14
2.Основные свойства принципов управления:
15
3.С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин «менеджер»?
16
4.Наиболее точное определение организации:
17
5.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это:
18
6.Многочисленные группы слов, хранящиеся в памяти каждого носителя языка образуют:
19
7.Суть делегирования состоит:
20
8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:
21
9.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал…
22
10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как:
23
11.Как можно классифицировать формальные организации?
24
12.К коммуникациям по восходящей относят:
25
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
26
2.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал…
27
3.Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются
28
4.Что из следующего не является обычно внутренним мотиватором действий топ-менеджмента компании?
29
5.Ниже приведены основные категории экономических субъектов. Какие из них образуют сферу обслуживания предпринимательской деятельности?
30
6.Первым этапом при разработке антикризисных стратегий является:
31
7.На эффективность коммуникации влияет:
32
8.Функции процесса управления:
33
9.Сущность текущего планирования заключается:
34
10.Вид деятельности, направленный на привлечение дополнительных ресурсов для дальнейшего развития производства называется…
35
11.Разделение всей работы на составляющие компоненты — это:
36
12.Как называется тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность перед руководителем данного конкретного проекта?
37
13.На эффективность коммуникации влияет:
38
Зарубежная наука управления выделяет четыре этапа развития науки управления на основе четырех важных концепций. К основоположникам концепции «научного управления» относятся:
39
3.Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется …
40
4.Полномочия представляют собой:
41
5.Этот уровень включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях, которые состоят из нескольких структурных единиц, сюда входят также такие менеджеры штабных и…
42
6.Одним из недостатков линейной организационной структуры управления является
43
7.Стратегия «сбора урожая» предполагает:
44
8.Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это:
45
9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется…
46
10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:
47
11.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление производственной деятельностью фирмы называется…
48
12.Связи между вышестоящими и нижестоящими руководителями, при которых вышестоящий руководитель может давать только инструктивные указания и советы по выполнению отдельных функций – это:
49
13.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании?
50
14.Обмен информацией между элементами организации:
51
Какой из перечисленных школ управления не существует в менеджменте?
52
4.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основе современных методов называют …
53
5.Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
54
6.Выберите определение управления с позиции системного подхода:
55
7.Организация — это:
56
8.Стратегия обратной вертикальной интеграции предполагает синтез:
57
9.Обмен информацией между организациями, подразделениями и людьми называется :
58
10.Что не является функцией управления?
59
11.Незапрограммированные управленческие решения — это:
60
12.Внешнюю среду организации можно подразделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К внешней среде прямого воздействия относится: