Управление персоналом
01
Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?
02
Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?
03
Маслоу расположил потребности в следующей последовательности:
04
Какие виды адаптации выделяют ученые?
05
Аттестация – это форма оценки человека, которую:
06
Кто из ученых разработал теорию выбора карьеры?
07
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
08
Определите одну из стадий адаптации:
09
Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?
10
Из чего складывается конфликт?
11
В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?
12
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
13
Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов):
14
Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих…
15
Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:
16
Текущий рынок труда образуется
17
Особый вид выплат, зависящий от конечного труда, количества или самого работника – это
18
Безработные — это:
19
Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы?
20
Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа
21
Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?
22
В чем заключается основной недостаток аттестации?
23
Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью:
24
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с
25
Период адаптации к новым обязанностям:
26
Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является:
27
Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны…
28
Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации?
29
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
30
Организационная культура — это:
31
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
32
Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются
33
К специалистам не относятся
34
Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это
35
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
36
К эффекту совместной деятельности персонала не относят:
37
На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?
38
По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:
39
Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?
40
К явной функции аттестации относится:
41
При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:
42
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
43
Под профессиональной адаптацией обычно понимают:
44
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется:
45
Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди
46
Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:
47
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
48
В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):
49
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение…
50
Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется
51
Задача аттестации заключается
52
Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации
53
Что следует понимать под категорией «персонал»?
54
Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению:
55
Основными формами оплаты труда являются
56
Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:
57
Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая…
58
Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)?
59
Центростремительная карьера:
60
Executive search («охота за головами») — это: