Управление проектами

01 Каковы приоритеты в использовании ресурсов компании по Кендаллу? → 02 Отберите то, ради чего проекты объединяются в программы и портфели: → 03 Перечислите направления, охватываемые централизованным управлением портфелями: → 04 Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории → 05 Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться → 06 Упорядочите шаги по разработке плана управления проектом → 07 Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной → 08 Упорядочите шаги, выполняемые при разработке расписания проекта → 09 Что не характерно для функций, реализуемых офисом управления проектами? → 10 Укажите методы контроля портфельных рисков, применяемые в процессе оперативного управления портфелем → 11 Какие операции выполняются на этапе закрытия проекта → 12 Укажите ложное утверждение относительно портфельного управления проектами → 13 Кто несёт ответственность за разработку Устава проекта? → 14 Какие закономерности характерны для проекта в начале и по ходу его реализации →