Менеджмент
Тестовый вопрос
К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся …
Варианты ответа
Ответ из базыК принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся …
- фиксированная ответственность
- соответствие прав и ответственности
Решение:
Руководитель должен уметь организовывать свой труд, чтобы его эффективность была максимальной. Задачи, возлагаемые на руководителя, требуют определенного распределения работ между ним и подчиненным. Делегирование полномочий – это постановка цели перед менеджером и одновременно наделение его правами и обязанностями в сфере его компетенции. Чтобы делегирование прав было эффективным, необходимо выдерживать следующие принципы:
1) диапазон контроля (так как существует оптимальное число работников, непосредственно подчиненных одному руководителю);
2) фиксированная ответственность (делегирование ответственности подчиненному не снимает эту ответственность с руководителя);
3) соответствие прав и ответственности (объем делегированных прав должен соответствовать объему делегированных обязанностей);
4) передача ответственности за работу на возможно низкий уровень управления;
5) отчетность по отклонениям (работник должен докладывать своему руководителю о намечающихся или свершившихся существенных отклонениях от намеченного плана, как отрицательных, так и положительных).
Руководитель должен уметь организовывать свой труд, чтобы его эффективность была максимальной. Задачи, возлагаемые на руководителя, требуют определенного распределения работ между ним и подчиненным. Делегирование полномочий – это постановка цели перед менеджером и одновременно наделение его правами и обязанностями в сфере его компетенции. Чтобы делегирование прав было эффективным, необходимо выдерживать следующие принципы:
1) диапазон контроля (так как существует оптимальное число работников, непосредственно подчиненных одному руководителю);
2) фиксированная ответственность (делегирование ответственности подчиненному не снимает эту ответственность с руководителя);
3) соответствие прав и ответственности (объем делегированных прав должен соответствовать объему делегированных обязанностей);
4) передача ответственности за работу на возможно низкий уровень управления;
5) отчетность по отклонениям (работник должен докладывать своему руководителю о намечающихся или свершившихся существенных отклонениях от намеченного плана, как отрицательных, так и положительных).
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 191–199. – (Гриф УМО).
Дата изменения страницы не означает экспертную проверку ответа. Как проверять материалы.
Сообщить об ошибке или предложить уточнение
К вопросу № 49 982. Адрес этой страницы будет добавлен автоматически.
Ещё вопросы по дисциплине
Вся тема «Менеджмент» →
Функция контроля реализуется ...
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ...
Средством реализации предварительного контроля не является ...
Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции ...
При реализации стратегического планирования требуется определить ...
Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам ...