Анализ, при котором предполагается ранжирование всех частных бизнес-задач в зависимости от того, относятся они к исполнительскому уровню или являются задачами более высокого уровня, — это:

№ Несет ответственность за конкретный экземпляр процесса № «Закупает» внутри компании ресурсы и услуги у владельцев ресурсов № Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал: № Анализ, в котором выделяются все частные задачи, которые можно «привязать» к одной из фаз бизнес-задачи, — это: № Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность № Объектно-ориентированное средство графического моделирования и проектирования бизнес-процессов — это: