Менеджмент
Тестовый вопрос
Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.
Варианты ответа
Ответ проверенФирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.
производственная
Решение:
Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. В данном случае применение этого метода дает соотношение 60 тыс. руб. дополнительно полученной прибыли к 300 тыс. руб. затрат на проектирование и реализацию управленческого решения. В итоге эффективность принятого решения составляет 0,2 или 20%.
Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. В данном случае применение этого метода дает соотношение 60 тыс. руб. дополнительно полученной прибыли к 300 тыс. руб. затрат на проектирование и реализацию управленческого решения. В итоге эффективность принятого решения составляет 0,2 или 20%.
Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М. : ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Совет глав государств СНГ должен собираться не менее ____________________ раз в год.
Уставный капитал акционерного общества формируется:
Управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно необоснованных нормативов расходования…
Условие, при котором личная продажа более эффективна по сравнению с рекламой …
Непреодоленные болезни роста в процессе дальнейшего развития организации превращаются в организационные:
При установлении норм аналитически-исследовательским методом