Менеджмент
Тестовый вопрос
Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит …
Варианты ответа
Ответ проверенИдея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит …
А. Файолю
Решение:
Родоначальником административной школы управления считается французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления, А. Файоль (1841–1925). Он считал, что собственно управленческая деятельность должна стать особым объектом исследования. Заслуга А. Файоля состоит в том, что он разделил все функции управления на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и специфические, относящиеся непосредственно к управлению промышленным предприятием. Он определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных общих функций: предвидение (планирование), организацию, распорядительство, координирование и контроль; сформулировал правила и технику их осуществления.
Родоначальником административной школы управления считается французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления, А. Файоль (1841–1925). Он считал, что собственно управленческая деятельность должна стать особым объектом исследования. Заслуга А. Файоля состоит в том, что он разделил все функции управления на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и специфические, относящиеся непосредственно к управлению промышленным предприятием. Он определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных общих функций: предвидение (планирование), организацию, распорядительство, координирование и контроль; сформулировал правила и технику их осуществления.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 20–21. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
К изучаемым в дисциплине "Организация и управление предприятием" вопросам относится:
Фиксация недостатков содержания, способов его получения или иного представления, которая позволяет определить слабые стороны того или иного построения, развивает навыки конструктивного отношения…
Факты, показывающие, что если культурой не управляют, то организации напрасно тратят время и деньги, сохраняя устаревшие основные предположения о своем деловом окружении,…
Сроки второго большого цикла конъюнктуры, установленного Н.Д. Кондратьевым:
Напористой американской модели управления свойствен:
Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вокруг лидера происходит: