Направлениями департаментизации как процесса организационного обособления структурных подразделений являются …
- ✓ группирование работ вокруг ресурсов
- ✓ группирование работ вокруг результата деятельности
Решение:
Двумя основными направлениями, по которым может осуществляться департаментизация как процесса организационного обособления структурных подразделений, являются группирование работ вокруг ресурсов и группирование работ вокруг результата деятельности.
Двумя основными направлениями, по которым может осуществляться департаментизация как процесса организационного обособления структурных подразделений, являются группирование работ вокруг ресурсов и группирование работ вокруг результата деятельности.
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 331. – (Гриф МО и Н РФ).
