Недостатки выбора стратегии действий компании на рынке на основе матрицы БКГ (англ. Boston Consulting Group – Бостонская консалтинговая группа, BCG) состоят в том, что …
- ✓ стратегия объективна только по отношению к стабильным условиям рынка
- ✓ не учитывается качество продукции, расходы на маркетинг
Решение:
Стратегия объективна только по отношению к стабильным условиям рынка, нацелена на долгосрочные интересы предприятия. При изменении ситуации на рынке возможно изменение направления финансовых потоков и пересмотр стратегий развития продуктов предприятия. Недостаток модели БКГ состоит в том, что в матрице используется только два критерия: темпы роста отрасли и доля рынка. Другие факторы, например, качество, расходы на маркетинг, интенсивность инвестиций невозможно отследить.
Стратегия объективна только по отношению к стабильным условиям рынка, нацелена на долгосрочные интересы предприятия. При изменении ситуации на рынке возможно изменение направления финансовых потоков и пересмотр стратегий развития продуктов предприятия. Недостаток модели БКГ состоит в том, что в матрице используется только два критерия: темпы роста отрасли и доля рынка. Другие факторы, например, качество, расходы на маркетинг, интенсивность инвестиций невозможно отследить.
[/paid_content]
