На этапе подготовки решения к вводу в действие наиболее часто применяются методы

№ Решения, подкрепленные экономическим или административным воздействием, относятся к категории № Управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно необоснованных нормативов расходования… № Термины «вход», «выход», «обратная связь» характерны для описания систем № При проведении корректируемого эксперимента его эффект рассчитывается по формуле № Разработка программ, проектов, планов осуществляется на этапе № Цель «Увеличить объем продаж на 10% к концу года», которую руководитель предприятия поставил отделу сбыта, относится к классу целей