Экономическая, социально-психологическая, правовая и политическая формы культуры организации выделяются в измерении корпоративной культуры:

№ Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, где приветствуются отвага и риск, относятся к: № На изучение институтов, в рамках которых формируется и развивается та или иная корпоративная культура, ориентирует подход: № Из перечисленного, удачливые руководители придерживаются следующих принципов: № Осознание наличных и желаемых ценностей, а также имеющегося разрыва между ними позволяет изучить: № Достаточно надежный инструмент оценки корпоративной культуры — инструмент оценки конкурентных ценностей (OCAI) — предложили: № Теоретически альтернативу между «вещными» и человеческими ценностями в пользу последних — «...цель человека быть многим, а не обладать многим» — сформулировал: