Менеджмент
Тестовый вопрос
Размер организации в менеджменте обычно определяется …
Варианты ответа
Ответ проверенРазмер организации в менеджменте обычно определяется …
числом работающих в ней людей
Решение:
Размер организации обычно определяется числом работающих в ней людей. Для менеджмента размер организации прежде всего выступает как фактор, обусловливающий характер контроля. В больших организациях межличностные отношения в значительной степени утрачивают свою непосредственность. Руководители напрямую могут контролировать деятельность лишь подчиненных сотрудников. Число руководителей всех уровней, необходимых для осуществления контроля деятельности организации, зависит от числа сформированных подразделений. Чем больше подразделений в организации, тем больше потребность в управленческих кадрах и тем масштабнее осуществляемое контрольное воздействие.
Размер организации обычно определяется числом работающих в ней людей. Для менеджмента размер организации прежде всего выступает как фактор, обусловливающий характер контроля. В больших организациях межличностные отношения в значительной степени утрачивают свою непосредственность. Руководители напрямую могут контролировать деятельность лишь подчиненных сотрудников. Число руководителей всех уровней, необходимых для осуществления контроля деятельности организации, зависит от числа сформированных подразделений. Чем больше подразделений в организации, тем больше потребность в управленческих кадрах и тем масштабнее осуществляемое контрольное воздействие.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 67. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Выборное должностное лицо, возглавляющее деятельность по осуществлению местного самоуправления на территории муниципального образования, а также должности иных выборных должностных лиц местного самоуправления…
Фирма-посредник, скупающая крупные партии дефицитных и промышленных товаров для быстрой перепродажи, называется:
Личностные барьеры в коммуникациях — это помехи, порождаемые ...
Из перечисленных пунктов: 1.Выработка четких, кратких целей; 2.Выработка целей снизу вверх; 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и…
Имя, образ, символ или их комбинация, предназначенные для идентификации товара и отличия его от товаров конкурентов, называются …
Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их…