Менеджмент
Тестовый вопрос
Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …
Варианты ответа
Ответ проверенУправленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …
краткосрочным
Решение:
Организации функционируют в различных сферах, преследуют различные цели. Естественно, что в таких рамках принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. В зависимости от срока реализации различают управленческие решения долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок (до 1 года), то такое решение будет краткосрочным. Для среднесрочных решений результаты могут быть удалены на несколько лет (до 3–5 лет), а для долгосрочных решений достигнуты за более длительный период (от 3–5 лет и более).
Организации функционируют в различных сферах, преследуют различные цели. Естественно, что в таких рамках принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. В зависимости от срока реализации различают управленческие решения долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок (до 1 года), то такое решение будет краткосрочным. Для среднесрочных решений результаты могут быть удалены на несколько лет (до 3–5 лет), а для долгосрочных решений достигнуты за более длительный период (от 3–5 лет и более).
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 246–247. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Нормы труда устанавливают:
Процесс изготовления профильной продукции осуществляется в цехе
Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности…
Ноу-хау бизнес-инжиниринга — это:
Совокупность пяти согласованных между собой компонентов: стратега — лидера, культуры, структуры, методологии стратегического управления, системы отбора и обучения персонала — система
Уровень сложности функций, характеризуемый отсутствием правил, инструкций и документационного сопровождения их выполнения, называется: