Установите правильную последовательность следующих работ в рамках этапа оценки альтернатив управленческого решения.
✓ руководителям высшего звена
Решение:
Оценка альтернатив включает сравнение альтернатив, определение и оценку риска. Так, сначала формируется перечень оценочных критериев. Различные альтернативы решения сравнивают с помощью разработанных критериев. У приемлемых вариантов решения определяют вероятность проявления в зависимости от влияния случайных факторов и серьезность непроявления решения. Таким образом оценивается степень риска вариантов решений. По итогам оценки риска разрабатываются подстраховывающие мероприятия.
Оценка альтернатив включает сравнение альтернатив, определение и оценку риска. Так, сначала формируется перечень оценочных критериев. Различные альтернативы решения сравнивают с помощью разработанных критериев. У приемлемых вариантов решения определяют вероятность проявления в зависимости от влияния случайных факторов и серьезность непроявления решения. Таким образом оценивается степень риска вариантов решений. По итогам оценки риска разрабатываются подстраховывающие мероприятия.
Менеджмент : учеб. пособие / кл. авторов ; под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 268–271. – (Гриф УМО).
