Менеджмент
Тестовый вопрос
В фирме «Салют» возникла проблема дефицита складских площадей. Руководитель предпринял ряд действий по подготовке управленческого решения данной проблемы. Установите правильную последовательность действий руководителя.
Варианты ответа
Ответ проверенВ фирме «Салют» возникла проблема дефицита складских площадей. Руководитель предпринял ряд действий по подготовке управленческого решения данной проблемы. Установите правильную последовательность действий руководителя.
теории игр
Решение:
Фаза подготовки управленческого решения имеет целью обоснование вариантов решения и состоит из следующих этапов: 1) выявление необходимости принятия решения – необходимость определяется через выявленное отклонение в функционировании объекта управления. В данном случае установлено, что фирма не может принять на склад прибывшую партию сырья; 2) постановка проблемы – руководитель собирает совещание и описывает сложившуюся ситуацию перед специалистами. Коллегиальный орган формулирует проблему, которую следует решить – дефицит складских площадей; 3) информационное обеспечение решения – руководитель поручает группе складского учета и хранения оценить эффективность размещения запасов на складе, тем самым подготовить информационную базу для разработки вариантов решения; 4) обоснование альтернатив управленческого решения: специалисты под началом руководителя выявляют варианты решения проблемы.
Фаза подготовки управленческого решения имеет целью обоснование вариантов решения и состоит из следующих этапов: 1) выявление необходимости принятия решения – необходимость определяется через выявленное отклонение в функционировании объекта управления. В данном случае установлено, что фирма не может принять на склад прибывшую партию сырья; 2) постановка проблемы – руководитель собирает совещание и описывает сложившуюся ситуацию перед специалистами. Коллегиальный орган формулирует проблему, которую следует решить – дефицит складских площадей; 3) информационное обеспечение решения – руководитель поручает группе складского учета и хранения оценить эффективность размещения запасов на складе, тем самым подготовить информационную базу для разработки вариантов решения; 4) обоснование альтернатив управленческого решения: специалисты под началом руководителя выявляют варианты решения проблемы.
Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 268–271. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Для выявления источников проблем в организации наиболее часто применяются методы
Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений, — это проблемы ...
Форма заработной платы, применяемая в отношении руководителей, специалистов и служащих, а также тех рабочих, результаты деятельности которых не поддаются точному учету и…
Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию является(-ются):
Основные источники (причины) отклонения от плана, которые выявлены при анализе системы управления комплексом проектов, — это:
Подход к оптимизации бизнес-процессов, который обеспечивает максимальные улучшения, — это: