Менеджмент
Тестовый вопрос
В менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести …
Варианты ответа
Ответ проверенВ менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести …
власть примера
Решение:
Все источники власти разделены на две большие группы: источники власти, которые имеют личностную основу, и источники власти, имеющие организационную (структурно-ситуационную) основу. Основой власти называется то, откуда она происходит, а источником власти – то, через что данная основа используется. В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники власти: экспертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.
Все источники власти разделены на две большие группы: источники власти, которые имеют личностную основу, и источники власти, имеющие организационную (структурно-ситуационную) основу. Основой власти называется то, откуда она происходит, а источником власти – то, через что данная основа используется. В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники власти: экспертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 452. – (Гриф МО и Н РФ).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Резкое увеличение количества случаев мелкого воровства, самовольного сокращения рабочего дня и других аналогичных проявлений (при сохранении кадрового состава) обычно могут быть устранены…
Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается ____________________ акционерным обществом.
К отрасли нематериальной сферы экономики относится:
В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?
____________________ заработная плата сочетает сдельный заработок с выплатой за качественные и количественные результаты деятельности.
Матрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможности и угрозы, а по вертикали — сильные и слабые стороны компании, позволяющая устанавливать…