Менеджмент
Тестовый вопрос
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …
Варианты ответа
Ответ проверенВыдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …
«прямая связь»
Решение:
Обратная связь в менеджменте – это информация, поступающая от объекта к субъекту управления. Под субъектом управления понимается при этом управляющая подсистема, то есть то, что управляет (аппарат управления отраслью, торговой фирмой, подразделением), под объектом управления – то, чем управляют (отрасль, предприятие, подразделение и т.п.). В представленном примере руководитель отдела представляет собой субъект управления (он управляет), а сотрудник отдела – объект управления (им управляют). Получение сотрудником отдела задания от начальника означает факт налаживания между ними прямой связи.
Обратная связь в менеджменте – это информация, поступающая от объекта к субъекту управления. Под субъектом управления понимается при этом управляющая подсистема, то есть то, что управляет (аппарат управления отраслью, торговой фирмой, подразделением), под объектом управления – то, чем управляют (отрасль, предприятие, подразделение и т.п.). В представленном примере руководитель отдела представляет собой субъект управления (он управляет), а сотрудник отдела – объект управления (им управляют). Получение сотрудником отдела задания от начальника означает факт налаживания между ними прямой связи.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 6. – (Гриф УМО).
Похожие вопросы из темы
Вся тема «Менеджмент» →
Первая стадия жизненного цикла технологической инновации:
Общение между членами группы «работник-работник» — это коммуникация ...
Выбор лиц среди кандидатов на должность, которые могут быть использованы на предприятии с наибольшей эффективностью — это __________________ кадров.
2.Один из научных подходов к управлению:
Пионером научного направления консалтинга, внесшим значительный вклад в развитие консультирования, выступавший как профессиональный консультант по вопросам управления, является:
Автором типологии, выделяющей два основных типа — экстравертированный и интровертированный, является: