Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют …
- ✓ интеграции целей
- ✓ пониманию менеджера персоналом
Решение:
Один из факторов повышения управляемости организации – партнерство как взаимоотношения менеджера и подчиненных. Однако это не всякие взаимоотношения, а исключительно те, которые способствуют интеграции интересов, целей, устремлений, пониманию и поддержке менеджера подчиненными.
Один из факторов повышения управляемости организации – партнерство как взаимоотношения менеджера и подчиненных. Однако это не всякие взаимоотношения, а исключительно те, которые способствуют интеграции интересов, целей, устремлений, пониманию и поддержке менеджера подчиненными.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 344. – (Гриф УМО).
