Производственный менеджмент
01
5.Управляемая и управляющая подсистемы находятся во взаимной связи и зависимости. Это:
02
6.Многочисленные группы слов, хранящиеся в памяти каждого носителя языка образуют:
03
7.Суть делегирования состоит:
04
8.Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:
05
9.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал…
06
10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как:
07
11.Как можно классифицировать формальные организации?
08
12.К коммуникациям по восходящей относят:
09
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
10
2.В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена — Коммерческий директор. Финансовый директор уехал…
11
3.Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются
12
4.Что из следующего не является обычно внутренним мотиватором действий топ-менеджмента компании?
13
5.Ниже приведены основные категории экономических субъектов. Какие из них образуют сферу обслуживания предпринимательской деятельности?
14
6.Первым этапом при разработке антикризисных стратегий является:
15
7.На эффективность коммуникации влияет:
16
8.Функции процесса управления:
17
9.Сущность текущего планирования заключается:
18
10.Вид деятельности, направленный на привлечение дополнительных ресурсов для дальнейшего развития производства называется…
19
11.Разделение всей работы на составляющие компоненты — это:
20
12.Как называется тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность перед руководителем данного конкретного проекта?
21
13.На эффективность коммуникации влияет:
22
Зарубежная наука управления выделяет четыре этапа развития науки управления на основе четырех важных концепций. К основоположникам концепции «научного управления» относятся:
23
3.Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется …
24
4.Полномочия представляют собой:
25
5.Этот уровень включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях, которые состоят из нескольких структурных единиц, сюда входят также такие менеджеры штабных и…
26
6.Одним из недостатков линейной организационной структуры управления является
27
7.Стратегия «сбора урожая» предполагает:
28
8.Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это:
29
9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется…
30
10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:
31
11.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление производственной деятельностью фирмы называется…
32
12.Связи между вышестоящими и нижестоящими руководителями, при которых вышестоящий руководитель может давать только инструктивные указания и советы по выполнению отдельных функций – это:
33
13.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании?
34
14.Обмен информацией между элементами организации:
35
Какой из перечисленных школ управления не существует в менеджменте?
36
4.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основе современных методов называют …
37
5.Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
38
6.Выберите определение управления с позиции системного подхода:
39
7.Организация — это:
40
8.Стратегия обратной вертикальной интеграции предполагает синтез:
41
9.Обмен информацией между организациями, подразделениями и людьми называется :
42
10.Что не является функцией управления?
43
11.Незапрограммированные управленческие решения — это:
44
12.Внешнюю среду организации можно подразделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К внешней среде прямого воздействия относится:
45
13.Управленческие решения – это…?
46
14.Норма управляемости – это:
47
15.Элементом процесса коммуникации является:
48
Концепция управления, описывающая принципы правильной организации деятельности аппарата управления, и в рамках которой были выделены функции предвидения, планирования, организации, координации и контроля. Это:
49
5.Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это
50
6.Самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования человеческих и материальных ресурсов называется…
51
7.К свойствам социально-экономических систем будут относиться:
52
8.Основной функцией Правления акционерного общества является:
53
9.Мера определенности в сообщении – это:
54
10.Обмен информацией между уровнями руководства:
55
11.Эта категория характеризует разделение, специализацию труда в сфере управления и определяет основные стадии реализации воздействия на отношения людей в процессе производства. Какая это категория?
56
12.Причины, вызывающие необходимость принятия управленческого решения:
57
13.Как называется предпринимательство, которое распространяется на обмен, распределение и потребление товаров и услуг? «Полем» деятельности служат торговые заведения, товарные биржи.
58
14.Уровни управления образуются в результате:
59
15.Основное требование к организации:
60
Кто разработал научную организацию труда?