Производственный менеджмент
01
11.Какой из названных ниже пунктов отражает понятие «менеджмент»?
02
12.Что является основным в научной организации труда с точки зрения менеджмента?
03
13.К какому типу ОСУ относится следующее определение: «Построена на принципе одновременного управления по вертикали и по горизонтали»?
04
14.Что из перечисленного не является преимуществом матричной структуры управления?
05
15.Совокупность средств, методов и исполнителей, обеспечивающих информацией реализацию всех мероприятий процесса управления – это:
06
1.Делегирование означает:
07
2.Оценку способностей кандидатов к выполнению деятельности проводят на этап
08
3.Одним из основоположников концепции «человеческих отношений» является:
09
4.Кто из следующих субъектов – агенты акционеров?
10
5.Субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом – это:
11
6.Организация может формировать стратегию, меняя только пять компонентов:
12
Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу». Эта фраза принадлежит:
13
12.Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внешней среды организации?
14
13.Эта группа управленческих работников обеспечивает интересы и потребности владельцев акций, вырабатывает политику организации и способствует ее практической реализации. Как называется эта группа управленцев?
15
14.К основным типам организационных структур управления относят:
16
15.Что означает такая трактовка: — «инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой…
17
1.Вертикальные коммуникации означают:
18
2.Диспетчирование позволяет реализовывать одну из основных функций менеджмента:
19
3.Определение квалификации, уровня знаний работников по результатам их деятельности за определенный календарный период времени – это:
20
4.Основоположники классической школы менеджмента:
21
5.Кто является субъектом менеджмента?
22
6.Децентрализованная система
23
7.Среди сил Портера присутствуют:
24
Управление, в котором деятельность рассматривается не как единовременное действие, а как ряд непрерывных взаимосвязанных действий. Это:
25
13.Классификация управленческих целей по содержанию:
26
14.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе…
27
15.Как называется предпринимательство, которое распространяется на производство и потребление товаров и услуг? Основным «полем» деятельности служат производственные предприятия и учреждения.
28
1.К конкурентным силам, оказывающим влияние на фирму (по М. Портеру) относятся:
29
2.Данный коммуникационный стиль предполагает максимальную открытость и адекватность обратной связи:
30
3.Линейные полномочия — это все кроме:
31
4.В методе критического пути критический путь проекта — это:
32
5.Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
33
6.Менеджеры какого уровня занимаются разработкой стратегических целей организации:
34
7.Как можно классифицировать системы по объективности существования?
35
8.Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
36
Что лежит в основе »административной школы управления»?
37
14.Кто из следующих субъектов не является внутренними силами, действующими на компанию?
38
15.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе…
39
1.Когда интересы акционеров и высшего руководства наиболее близко совпадают?
40
2.Менеджеры какого уровня занимаются разработкой стратегических целей организации:
41
3.Изучение собеседника по его мимике, жестам и позам – это составляющая общения:
42
4.Организация как функция менеджмента – это:
43
5.Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:
44
6.Целью классической школы управления является:
45
7.Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип:
46
8.Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы:
47
9.Система методов, средств получения, передачи, обработки, хранения и распространения управленческой информации – это
48
Что лежит в основе »школы человеческих отношений»?
49
15.Менеджер должен являться собственником акций компании, в которой работает
50
1.Менеджер – это …
51
2.Количество звеньев на каждой ступени ОСУ определяется:
52
3.Оперативный план разрабатывается на срок:
53
4.К коммуникациям по нисходящей относят все кроме:
54
5.Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение — это:
55
6.Оперативный план разрабатывается на срок:
56
7.Школа поведенческих наук возникла:
57
8.Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
58
9.Система – это…
59
10.Технический подход к определению количества информации связан с: