Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это:

№ Опыт, ум, компетентность, срок пребывания в должности — это профессиональные _________________ руководителя. № Способность производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве — это: № Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства: № Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, — это: № Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория: № Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, — это: