Организационное поведение

01 Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, — это: → 02 Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него — это: → 03 Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, — это основы … → 04 Член группы, за которым признается право принимать решения в группе (в значимых ситуациях), — это: → 05 Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения — это высокий уровень … → 06 Суть демократизма заключается в том, что это: → 07 Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии — это предпосылка теории профессиональных (сознательных) _________________ руководителя. → 08 Федеральные Законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы — это _________________ факторы. → 09 Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого — это: → 10 Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, — это: → 11 Суть поведенческого направления сводится к: → 12 Упорное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые именно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, — это блокирование … → 13 Физический продукт кодировки (письмо, речь, картина художника, жестикуляция говорящего и т.д.) — это: → 14 Эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям, — это: → 15 Справедливость — это: → 16 Суть теории бихевиоризма — это: → 17 Управление своим поведением и деятельностью — это: → 18 Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это: → 19 Эргономика изучает: → 20 Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, — это: → 21 Схема, которая позволяет ответить на вопросы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуникации, — это: → 22 Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, — это: → 23 Функциональную теорию поведения человека в организации разработал: → 24 Этап жизненного цикла организации, на котором внутри компании возникает все меньше конфликтов, — это этап … → 25 Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, — это _________________ стиль. → 26 Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных — это: → 27 Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, — это: → 28 Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, — это укомплектование … → 29 Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, — это этап … → 30 Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, — это _________________ стиль. → 31 Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _________________ коммуникации. → 32 Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, — это эффективная … → 33 Характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы — это уровень группового … → 34 Этап жизненного цикла организации, на котором она успешно развивается, преодолев этап формирования формальной структуры, — это этап … → 35 Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, — это организация … → 36 Теории «X» и «Y» разработаны: → 37 Управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия, — это: → 38 Характерными нормами являются личные умения, практичность и простота принимаемых решений, — это нормы субкультуры … → 39 Этап жизненного цикла организации, на котором организация все больше костенеет и все большее внимание направляет на самое себя, — это этап … → 40 Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности — это стиль … → 41 Термин, объединяющий возникновение образа действия, проведение действия, сопоставление результатов с образом, обратную связь, — это контроль … → 42 Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, — это: → 43 Целенаправленное влияние на людей, для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной, — это: → 44 Этап жизненного цикла организации, на котором организация развивается, пытается осваивать все новые виды деятельности, — это этап … → 45 Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, — это стратегия привлечения … → 46 Тип лидерства, когда он претендует на экстраординарную власть, что предполагает широкую поддержку данного лидера со стороны народа, — это _________________ тип. → 47 Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях — это психический … → 48 Целенаправленное и определенным образом фиксируемое восприятие исследуемого феномена — это: → 49 Этап жизненного цикла организации, на котором организация рождается духовно, — это этап … → 50 Стратегия, которая определяется принятием эффективных управленческих решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, — это стратегия … → 51 Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, — это: → 52 Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли … → 53 Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это _________________ факторы. → 54 Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, — это этап … → 55 Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, — это стратегия … → 56 Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, — это: → 57 Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце — это: → 58 Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей — «добродетель» — означает: → 59 Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, — это этап … → 60 Стремление человека быть в обществе других людей — это: →