Организационное поведение

01 Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд, — это мотивы … → 02 Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, — это обряд … → 03 Организации, выживание которых зависит от окружающих условий и которые готовы к любым изменениям внешних факторов, — это организационные системы … → 04 Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, — это: → 05 Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, — это: → 06 Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, — это _________________ сообщение. → 07 Обряд, который повышает власть и статус, указывает на ценность правильного поведения, — это обряд … → 08 Организации, для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями, что можно будет как-нибудь продержаться, — это _________________ организации. → 09 Осознание индивидом своего долга и его исполнения — это: → 10 Под мобильностью понимается: → 11 На ранних стадиях развития регуляторами поведения выступали нравы — … → 12 Обряд, который поддерживает чувство сплоченности, — это обряд … → 13 Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на: → 14 Осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств, качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении, — это: → 15 Под объектом науки понимается: → 16 На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного … → 17 Обряд, который снижает напряженность в коллективе, — это обряд … → 18 Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это _________________ организационные системы. → 19 Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, — это: → 20 Под традициями понимается: → 21 Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке решений и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, — это метод … → 22 На стадии зарождения организации преобладает организационная культура: → 23 Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, — это обряд … → 24 Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на: → 25 Ответственность характеризуется: → 26 Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, — это _________________ управления. → 27 Метод, основанный на экспертной оценке значений весовых коэффициентов (коэффициентов относительной важности) применительно как к целям конкретной организации, так и к вкладу каждого альтернативного варианта… → 28 На стадии роста организации преобладает организационная культура: → 29 Общение между членами группы «работник-работник» — это коммуникация … → 30 Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, — это _________________ организации. → 31 Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, — это _________________ организация. → 32 Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, — это _________________ ценности. → 33 Методы нахождения средних значений, отклонений от среднего значения, связи между переменными уровня значимости, достоверности, корреляции, факторный анализ — это методы … → 34 Наличие или отсутствие четкой системы отчетности и контроля при постановке задачи — это _________________ задачи. → 35 Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг — это: → 36 Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта — это научная организация … → 37 Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к: → 38 Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, — это: → 39 Методы, в которых акцент делается на фиксировании или разностороннем рассмотрении какого-либо феномена, — это методы … → 40 Нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми — это: → 41 Объект, которому направлено сообщение, — это: → 42 Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, — это культура … → 43 Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления — это _________________ руководства. → 44 Показатель эффективности управления, который характеризует перспективные, долговременные цели, — это _________________ управления. → 45 Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, — это методы … → 46 Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе — это: → 47 Объект, который инициирует сообщение, кодируя его, — это источник … → 48 Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, — это культура … → 49 Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, — это общественное … → 50 Показатель эффективности управления, который характеризует штатное расписание и количество уровней управления, — это: → 51 Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, — это методы … → 52 Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим… → 53 Обычаи — это: → 54 Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, — это… → 55 Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, — это _________________ отношения. → 56 Полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать, — это: → 57 Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, — это методы … → 58 Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, — это: → 59 Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, — это: → 60 Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, — это культура … →