Элементы организационной структуры организации, реализующие одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, — это:

№ Трудоемкость функции определяется в: № Противоречия между городом и деревней — это противоречия ... № Постоянная корректировка выполняемых операций, в зависимости от промежуточных результатов, характерна для организационного процесса № Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется: № Противоречия между базисом и надстройкой — это противоречия ... № Каждые: функция, процедура и операция имеют ____________________ главных параметра(-ов).