Организации, которые в значительной степени зависят от своих руководителей, кажущихся «холодными», «отрешенными», замкнутыми, относятся к:

№ Потребность и желание максимально реализовать свой профессиональный и личный потенциал является потребностью в: № Культуру как организацию явлений, видов и норм активности, предметов (средств, вещей, созданных с помощью орудий), идей (веры, знания) и чувств (установок, отношений,… № Подход к управлению персоналом, ориентированный на повышение приверженности работников, инициативы, ответственности, риска, называется: № Три измерения — "Интеграция — дифференциация", "Внутренний фокус — внешний фокус", "Средства/инструменты — результаты/показатели" — включает модель, которую разработали: № То, что культура способна заблокировать людей в их проблемах, утверждает: № Трудолюбие, квалификация, социальное положение являются ценностями: