Структуру компании формирует:

№ Представление всех рекомендаций, актов, определяющих и регулирующих отношения и действия персонала организации, в виде сценария, который описывает содержание деятельности всех ее сотрудников,… № Ориентированность на вовлеченность партнера в обсуждение, в сотворчество, а также предотвращение неаргументированных оценок, категоричных утверждений № Осознание организационных целей как собственных — это: № На этапе введения в корпоративную культуру новых сотрудников осуществляется программа № Такие принципы российской деловой культуры, как соблюдение действующих законов, объединения с единомышленниками относятся к принципам № Работу "Представление себя другим в повседневной жизни", помогающую понять, как внутренние социальные нормы поведения в организации связаны с необходимостью «представления» ее деятельности…