Модель продуктивного развития организационной культуры называется:

№ Способы социального воздействия на людей при помощи экономических, социальных, психологических и иных средств с целью навязывания определенных идей, ценностей, форм поведения, —… № Такие факторы развития оргкультуры, как определение целей и задач организации, называются: № Нечеткое планирование, неритмичная работа, неотлаженная система контроля и оценки означают недостатки в: № Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора называют: № То, что результаты управления культурой часто непредсказуемы, имея в виду, что управление культурой чревато непредвиденными последствиями для организации, отмечает: № Активизация потенциала человеческих ресурсов предполагает: