Вывод о том, что «в образцовых компаниях, видимо, развиваются культуры, в которых воплощаются ценности и методы выдающихся лидеров и представления персонала», принадлежит:

№ То, что результаты управления культурой часто непредсказуемы, имея в виду, что управление культурой чревато непредвиденными последствиями для организации, отмечает: № Способствует плодотворному использованию опыта других стран и народов, позволяет учиться на чужих ошибках и избавляет от необходимости изобретать велосипед подход: № В экстремальных условиях наиболее эффективен тип культуры: № Средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом, — это: № В ситуациях, когда скорость важнее корректности деталей или когда промедление дороже ошибки, которая может быть исправлена впоследствии, эффективен тип культуры: № Артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления в качестве основных элементов организационной культуры были рассмотрены: