Не отрицая положительного влияния, которое оказала доктрина «человеческих отношений» и «организационных ценностей» на общий уровень корпоративного управления, вместе с тем ее ограниченность и утопизм показал:

№ Артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления в качестве основных элементов организационной культуры были рассмотрены: № Экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию включает термин: № Особую роль играет лидер, его личные качества и способности в виде культуры организации, выделяемом как: № Изучения обусловленности корпоративной культуры не социальными факторами, а природой человеческого рода, присущими каждому индивиду потребностями, требует подход: № Осознание наличных и желаемых ценностей, а также имеющегося разрыва между ними позволяет изучить: № Технология работы, архитектура, место расположения, интерьер, рабочее место, символы, лозунги, традиции, ритуалы являются, по В.В. Козлову, компонентами уровня корпоративной культуры: