Персональный менеджмент

01 Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству — это: → 02 Элементы внутренней (диспозиционной) структуры личности, сформированные и закрепленные жизненным опытом индивида в ходе процессов социализации и социальной адаптации — это: → 03 Совокупность информации, необходимой и достаточной для принятия решений, с методами и средствами ее организации — это: → 04 Этап технологии найма на работу, при котором интервьюер выявляет пригодность соискателя на должность — это: → 05 Под обобщенной способностью личности решать творческие задачи понимают: → 06 Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или… → 07 Под сферой свободного движения рабочей силы понимается: → 08 Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, — это его … → 09 Подготовка делового совещания должна начинаться с: → 10 Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей — это: → 11 Подъем на более высокую ступень структурной иерархии — это ____________________ направление развития внутриорганизационной карьеры. → 12 Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана — это: → 13 Последовательное и целенаправленное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и… → 14 Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности — это: → 15 Последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека, фактическая последовательность занимаемых должностей — это: → 16 Тип управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам… → 17 Программно-технический комплекс, включающий технические и программные средства, информационное и методическое обеспечение для решения задач пользователя непосредственно на его рабочем месте в режиме диалога с… → 18 Третий этап жизни руководителя — это: → 19 Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок… → 20 Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках → 21 Процесс внушения, адресованный самому себе, при котором субъект и объект внушающего воздействия совпадают — это: → 22 Уровень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы — это: → 23 Процесс приспособления к новым условиям — это: → 24 Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время — это: → 25 Пятый этап жизни руководителя — это: → 26 Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании — это: → 27 Пятый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках: около: → 28 Часть эмоционально-волевого потенциала менеджера, которая позволяет ему быть настойчивым в достижении поставленных целей, — это его … → 29 Развитие человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями — это: → 30 Четвертый этап жизни руководителя — это: → 31 Разновидность социального контроля, в основе которого лежат ценности, нормы, ролевые ожидания, обычаи, интернализованные индивидом в процессе социализации — это: → 32 Четвертый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках → 33 Деловые совещания по назначению классифицируются на: → 34 Настойчивость, упорство, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка — это: → 35 Перечисленные профессии: сталевар, литейщик, токарь, слесарь, швея, инженер, относятся к типу профессий → 36 Индивидуальная деловая беседа по способу подготовки делится на: → 37 Обобщенное название различных по содержанию документов, служащих средством общения между учреждениями, между частными лицами и учреждениями — это: → 38 Перечисленные профессии: учитель, воспитатель, тренер, относятся к типу профессий → 39 Более конструктивной моделью поведения в конфликтной ситуации считается: → 40 Источником конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба… → 41 Общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках — это: → 42 Более распространенной формой делового общения является(-ются): → 43 Источником конфликта, возникшего в результате того, что руководство организации, оптимистично оценивая сложившуюся конъюнктуру рынка, требует увеличить объемы выпуска определенной продукции, в то время как… → 44 Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации — это: → 45 Вид корпоративной культуры, предполагающей, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется: → 46 Источником конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу… → 47 Организационная наука управления самим собой — это: → 48 Вид корпоративной культуры, предполагающей, что каждому сотруднику предназначена совершенно определенная роль и организация стабильна и не подвержена резким переменам, называется: → 49 Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(-ются): → 50 Отдельные важные поручения руководства, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам… → 51 Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется: → 52 Источником конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(-ются): → 53 Относительно устойчивая структура способностей, в основе которых лежат процессы, обеспечивающие переработку разнокачественной информации и ее осознанную оценку — это: → 54 Вид корпоративной культуры, предполагающей, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется: → 55 Кандидат, претендующий на получение конкретной должности — это: → 56 Отрывистое, короткое распоряжение, сделанное самому себе — это: → 57 Вид социальной активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности — это: → 58 Качества менеджера, которые подразумевают отсутствие страха при решении поставленных задач, новизну и оригинальность, новаторство в постановке проблем и предложенных путях их решения, — это… → 59 Первый этап жизни руководителя — это: → 60 Вид социальных отношений, характеризующийся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп — это: →