Управленческие решения

01 В случае, если проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива… → 02 Из перечисленного: 1) доведение решений и организация их исполнения; 2) мотивация исполнителей — относятся к стадии: → 03 Методы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), — это методы … → 04 Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой… → 05 Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, — называется: → 06 В экономической литературе ________________ подход иногда отождествляется с более узким понятием — «институциональный подход». → 07 Изучение всей совокупности явлений, характеризующих какую-либо одну сторону производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производят с помощью аналитического приема → 08 Методы, связанные с широким использованием экспертных оценок, разработки сценариев, ситуационных моделей, — это методы … → 09 Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой… → 10 Подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, — называется: → 11 Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы → 12 Изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов — производится на основе аналитического приема → 13 Модели, предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов, называются: → 14 Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск → 15 Подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется: → 16 Во многих случаях руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора, … → 17 Импульсом управленческого решения является необходимость → 18 На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод → 19 Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________________ риски. → 20 Подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется: → 21 Возможность описания системы через сети ее связей и отношений отражает свойство → 22 Интуитивные решения в организациях принимаются обычно → 23 На сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока, основан метод расчета → 24 Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным… → 25 Подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению… → 26 Все виды рисков, связанные с конкурентной инвестицией, относятся к рискам → 27 К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по: → 28 Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который: → 29 Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений — это: → 30 Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более предыдущих лет и… → 31 Все факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются: → 32 Картотеки, микрофильмы, электронная, телефонная и другая связь — это средства … → 33 Наниматели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что … → 34 Особенно ярко тяжелое моральное бремя ответственности проявляется: → 35 Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как: → 36 Все факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются: → 37 Когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, руководителю необходимо → 38 Научные подходы и методы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, — называется: → 39 Отправитель, сообщение, канал, получатель -это → 40 Выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение — это решение … → 41 Компетентность руководителя, квалификация коллектива, характер решаемых задач и ресурсов — это: → 42 Необходимость принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации — это: → 43 Побуждение финансовых менеджеров и других специалистов к заинтересованности в результате своего труда представляет собой в риск-менеджменте → 44 Выделение среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам — называется приемом → 45 Компьютеры, дисплеи, графопостроители, микрокалькуляторы — это средства … → 46 Неточность, неполноценность, противоречивость исходной информации; неоднозначность целей, способов их достижения и последствий принимаемых решений, называется: → 47 Под управленческим решением понимают: → 48 Главное, на что влияют управленческие решения, — это: → 49 Корректировки прогноза (по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип → 50 Обратная связь при реализации решения устанавливается между → 51 Подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, — называется: → 52 Даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если … → 53 Крупная организация по сравнению с мелкой или одолеваемой множеством трудностей организацией ограничена при принятии решений → 54 Общая обработка документов, их оформление, хранение, поддержка способов общения, не покидая привычной обстановки рабочего места, составление, воспроизведение и полиграфическое размножение документов, управление ресурсами, контроль… → 55 Подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и… → 56 В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип ________________ организации… → 57 Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это информация … → 58 Максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом, отражает показатель → 59 Объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур, представляет собой в риск-менеджменте → 60 Подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, — называется: →