Прогнозирование и планирование в условиях рынка Тестовый вопрос

Матрица эффективности, использования ступеней противоречий показывает, что стабильности в работе организации можно достичь при:

Вопрос № 274 929 Изменён 7 сентября 2026 База ruotvet.ru
По этой дисциплине Сообщить об ошибке

Вопрос и ответ

Ответ
Матрица эффективности, использования ступеней противоречий показывает, что стабильности в работе организации можно достичь при:

  • ступенях противоречия, столкновении и «поляризации» и среднем уровне внимания к управлению

Дата изменения страницы не означает экспертную проверку ответа. Как проверять материалы.

Сообщить об ошибке или предложить уточнение

К вопросу № 274 929. Адрес этой страницы будет добавлен автоматически.

    Замечание, ссылка на страницу и указанные вами данные сохранятся у редакции для проверки. Почта нужна только если вы хотите получить ответ. Не указывайте пароли и другие конфиденциальные сведения. Как проверяются материалы.

    Ещё вопросы по дисциплине

    Вся тема «Прогнозирование и планирование в условиях рынка» →
    Этапом процесса проектирования организаций является: Элементы организационной структуры организации, реализующие одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, — это: Экономические причины выбора территориального принципа структуризации организации связаны с: Эволюционные (постепенные) изменения (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации) характерны для организационного процесса Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются: Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются: