Стратегия организационных изменений, которую можно применять только тогда, когда другие не подходят, — это ____________________ стратегия.

№ Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности, — это ____________________… № Верны ли утверждения? А) Обучение — расширение способности получать в жизни желаемых результатов Б) Обучение — приобретение дополнительной информации № Подход к оптимизации бизнес-процессов, с которым связана наибольшая степень риска, — это: № Подход к организации структуры компании, при котором сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией, — это подход… № Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, — это ____________________ стратегии. № Подход к оптимизации бизнес-процессов, который является наиболее дорогостоящим из всех подходов к оптимизации бизнес-процессов и требует много времени, — это: