Стратегический менеджмент
01
Строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов и т.п. – это … цели.
02
К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
03
Критерии успешной стратегии:
04
Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она:
05
Стратегии для компаний – преследователей:
06
Уровень целеобразования, который, по мнению А.И. Пригожина, соответствует реактивный (приспособительный) стиль управления:
07
Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам … ранга.
08
Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
09
Отличительная черта ассортимента компании, реализующей стратегию широкой дифференциации:
10
Стратегии для компаний в отраслях на этапе на этапе застоя или спада – это:
11
Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:
12
Конкуренция между городами возникает по поводу …
13
Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании:
14
Приоритеты в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации:
15
Стратегии компаний в сегментированных отраслях:
16
Цель организации – это …
17
Основные виды деятельности в цепочке ценностей:
18
Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:
19
Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам:
20
Стратегические риски в зрелых отраслях:
21
Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:
22
Элементы, которые, по мнению Э.А. Уткина, должна включать миссия организации:
23
Принцип, позволяющий исключить из рассмотрения факторы внутренней среды предприятия, не оказывающие влияния на его взаимоотношения с внешней средой:
24
Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …
25
Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек:
26
Стратегические риски для быстро растущих компаний:
27
Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении:
28
SWOT-анализ включает …
29
Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это…
30
Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …
31
Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации:
32
SWOT-анализ – это …
33
Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование – это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по …»
34
Исходный этап процесса стратегического управления:
35
Факторы, определяющие конкурентную силу поставщика организации:
36
Стратегия управления персоналом относится к … стратегиям.
37
Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации:
38
Амбициозный подход основан на …
39
Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …
40
Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений?
41
Форма представления результатов ситуационного анализа включает:
42
Виды корпоративной стратегии диверсификации:
43
Стратегия первопроходца приносит успех, если:
44
Группы факторов, от которых зависит успех фирмы в конкурентной борьбе:
45
Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования?
46
Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли?
47
Характеристики корневых компетенций фирмы:
48
Группа стратегий, которой относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию:
49
Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек:
50
Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …
51
Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:
52
Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия:
53
Центральная компетенция — это …
54
Содержание портфельной стратегии включает:
55
Условия, в которых целесообразно компании выбирать стратегию лидерства по издержкам:
56
К внешним компетенциям относится:
57
Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться …
58
При долгосрочном планировании главным критерием эффективности управления является:
59
Разработка конкурентных планов по достижению поставленных целей — это этап ____________________ бенчмаркинга.
60
Совокупность экономических условий развития предпринимательства, деловой жизни — это: