Стратегический менеджмент

01 Функция ____________________ предполагает структуризацию большого количества различных элементов. → 02 Процесс создания жизнеспособных бизнес-единиц — это: → 03 Системы контроля и планирования должны быть тщательно скоординированы и интегрированы для того, чтобы … → 04 Сравнительный подход включает в себя метод → 05 Третий этап стратегического управления — это: → 06 Целевое управление нацелено на результат → 07 Процесс, обеспечивающий организации действительного достижения своих целей — это: → 08 Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми — это: → 09 Стоимость воспроизводства объектов основных фондов в современных условиях — это: → 10 Третьим подходом построения системы измерения и отслеживания является: → 11 Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени,… → 12 Появление стратегического менеджмента было вызвано → 13 Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации — это анализ … → 14 Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, — это: → 15 Стойкие конкурентные преимущества, заключающиеся в лучших, в понимании клиента, потребительских свойствах данного товара по сравнению с конкурентами, являются ____________________ успеха. → 16 Увеличение своей доли рынка — это стратегия … → 17 Часть стоимости основных фондов, не перенесенная на производственную продукцию, — это: → 18 Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес, — это стратегия … → 19 Пятый этап стратегического менеджмента — это: → 20 Совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности деятельности предприятия и увеличение прибыли, — это: → 21 Стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг — это: → 22 Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, — это ____________________ управление. → 23 Четвертый этап стратегического менеджмента — это: → 24 Предоставление полной и правильной информации называется: → 25 Пятый этап стратегического управления — это ____________________ стратегии. → 26 Совокупность принципов, специфических вариантов принятия решений и способов их практической реализации для достижения целей — это: → 27 Стратегические решения — это управленческие решения, которые … → 28 Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей — это: → 29 Четвертый этап стратегического управления — это: → 30 К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится: → 31 Компонент, включающий элементы, которые относятся к категориям государства, является: → 32 Нахождение альтернативных источников снабжения сырьем или энергией относятся к ____________________ корпорации. → 33 Основой стратегии ценообразования является выработка → 34 Первый этап стратегического управления — это: → 35 К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся: → 36 Компонент, определяющий правила и законы, по которым должно жить общество, является: → 37 Незапрограммированные решения характеризуются: → 38 Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе → 39 Первым подходом построения системы измерения и отслеживания является: → 40 К принципам стратегического менеджмента относятся: → 41 Компонент, определяющий характеристики общества, в котором существует организация, является: → 42 Необходимость определения сферы деятельности относится к ____________________ формулировки миссии. → 43 Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и его оценке с тем, чтобы обеспечить правильное функционирование предприятия, — это… → 44 Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, — это ____________________ организации. → 45 К слагаемым стратегического управления относится ____________________ стратегии. → 46 Конкурентное преимущество не относится к области → 47 Обстановка, в которой непосредственно действует организация, — это: → 48 Особый подход к производству товаров и услуг, а также анализ общего состояния производственного аппарата является компонентом → 49 Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, — это: → 50 Источниками информации в исследовании рынка являются: → 51 К стратегическим решениям относится то, что они: → 52 Конкуренция, при которой деятельность отдельных предпринимателей, направленная на производство и сбыт товаров, не ограничена государственным регулированием и существованием монополий, — это конкуренция … → 53 Общий план управления диверсифицированной компании включает: → 54 Ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании предусматривает стратегия → 55 Передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя… → 56 Итоговые данные по менеджерам, возглавляющим основные подразделения содержит книга → 57 К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 58 Контроль превращается в самоконтроль, когда → 59 Объектом анализа в исследовании рынка является(-ются): → 60 Ответные меры на те события, значимость которых для реализации стратегии компания должна оценить, — это реакция компании на изменения среды … →