Стратегический менеджмент

01 Перспективное развитие рынка и строительной отрасли в целом зависит от: → 02 К благоприятному имиджу организации относится: → 03 К третьей группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 04 Коэффициент, преобразующий доход в стоимость, с учетом одновременно и прибыли, и возмещения капитала — это: → 05 Оперативное управление нацелено на: → 06 Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход, — это: → 07 План управления отдельной сферой деятельности компании обозначают термином → 08 К внешним стратегиям относится: → 09 К третьей области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 10 Метод долгосрочного планирования сформировался в: → 11 Определение принципов управления звеньями организационной структуры, такими как заводы, отделы продаж и т.д., — это стратегия … → 12 Отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе, применяется по отношению к бесперспективному бизнесу — это стратегия … → 13 По элементу стратегического контроля ____________________ проводится оценка реализации стратегии. → 14 К внутренним стратегиям относится: → 15 К четвертой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 16 Метод контроля, особая управленческая процедура внедрения в практику работы организации технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов, — это: → 17 Определение разницы в характеристиках вашей фирмы и фирмы конкурента — это этап ____________________ бенчмаркинга. → 18 Отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке — это: → 19 Подробные сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, предлагает книга → 20 К нейтральному имиджу организации относится: → 21 К четвертой группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 22 Метод предпринимательской оценки комбинирует: → 23 Определение фирмы-конкурента — это этап ____________________ бенчмаркинга. → 24 Отсутствие стратегического управление приводит к тому, что … → 25 Подход к у правлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, — это: → 26 К оперативным решениям относится то, что они: → 27 К числу стратегических решений относятся: → 28 Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, — это управление … → 29 Ориентирование на предоставление покупателям больше ценностей за их деньги отвечает стратегия → 30 Оценка имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода — это метод … → 31 Подход, основывающийся на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования, — это: → 32 К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 33 Ко второй группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится: → 34 Методичная оценка функциональных зон предприятия, предназначенная для выявления ее сильных и слабых сторон, — это: → 35 Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение — это ____________________ компании. → 36 Оценка имущества, основанная на учете стоимости собственного и заемного капиталов, — это метод … → 37 Поиск инвестиций относится к ____________________ резервов. → 38 К первой группе эталонных стратегий относятся стратегии: → 39 Ко второй группе эталонных стратегий относятся стратегии → 40 Набор акций, облигаций с различной степенью обеспечения и риска, а также бумаг с фиксированными гарантированными доходами — это ____________________ «портфель». → 41 Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей — это ____________________ стратегического менеджмента. → 42 Оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор — это ____________________ стратегического анализа. → 43 Получение детально проверенной информацией называется: → 44 К первой области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 45 Ко второй области выработки стратегии поведения фирмы на рынке относится: → 46 Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять ресурсы и на этой основе выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов — это стратегия … → 47 Основным недостатком метода связанных инвестиций — заемного и собственного капиталов — является: → 48 Оценка стратегии стратегического управления производится на основе → 49 К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся: → 50 Когда работа уже идет и обычно производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником, осуществляется контроль → 51 Назначение потребностей покупателей, групп покупателей в соответствии с технологическим исполнением и функциональным назначением товара — это: → 52 Основным уровнем хозяйственного звена в планомерной организации является: → 53 Первый тип системы управления включает в себя управление → 54 К потенциальным внешним угрозам фирмы относится: → 55 Комбинированное воздействие двух или нескольких факторов, характеризующееся тем, что их совместное действие значительно превышает эффект каждого компонента в отдельности, — это: → 56 Находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара, которые они хотят, и постоянно поддерживать это преимущество — это сущность стратегии … → 57 Основой конкурентного преимущества для стратегии ____________________ являются более низкие полные издержки производства по сравнению с конкурентами. → 58 Первый этап стратегического менеджмента — это: → 59 В практике оценивания объектов основных фондов встречается следующий алгоритм расчета ставки дисконтирования — алгоритм: → 60 Второй этап стратегического управления — это: →