Экономика

01 К специальным инструментам, позволяющих добиться успешного выполнения плана реструктуризации, относится система: → 02 Одна из задач реструктуризации — это: → 03 Одним из инструментов анализа при наличии достоверной отчетности за прошлые периоды и финансовых прогнозов является сравнение с __________________ результатом. → 04 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ процесса → 05 Выберите одно из направлений анализа состояния предприятия, предшествующего реструктуризации: → 06 Задача юридической реструктуризации (реорганизации) предприятий — это защита прав … → 07 Ключевой задачей реструктуризации на корпоративном уровне является разработка → 08 Одна из задач реструктуризации Волгоградского тракторного завода до начала реструктуризации — это: → 09 Одним из направлений анализа состояния предприятия, предшествующего реструктуризации, является анализ структуры → 10 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ ситуаций на: → 11 Главная цель проведения реструктуризации → 12 Задача юридической реструктуризации (реорганизации) предприятий — это: → 13 Ключевой задачей реструктуризации на корпоративном уровне является система → 14 Одна из ключевых проблем Волгоградского тракторного завода до начала реструктуризации — это: → 15 Одним из направлений первоочередных действий при планировании реструктуризации является: → 16 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ стратегии маркетинга по __________________ доли рынка. → 17 Отношение класса с экземпляром или наоборот — это __________________ отношение. → 18 Прикладные системы, поддерживающие исполнение бизнес-процессов, интерфейсы взаимодействия прикладных систем между собой и с внешними системами и источниками или потребителями данных, составляют блок архитектуры компании,… → 19 Разработка нового бизнеса состоит из __________________ основных этапов. → 20 Требования к программному продукту — это __________________ прецедента «разработка программного обеспечения». → 21 Анализ внутреннего финансового состояния включает в себя → 22 Отношение между классами — это отношение … → 23 Принцип Парето иногда представляют как: → 24 Разработка новшеств, изобретения, лицензирование — это стратегическая цель следующей функциональной подсистемы компании … → 25 Третий слой архитектуры компании — это: → 26 Анализ персонала и его потенциала включает в себя → 27 Отношение между экземплярами — это отношение … → 28 Приобретение инновационной монополии можно рассматривать как ее: → 29 Раньше других (в 1992–1993 гг.) реинжиниринг начал применяться в: → 30 Три категории средних менеджеров определил: → 31 Анализ системы управления включает в себя описание → 32 Параллельно-последовательный подход при разработке нового изделия использовала компания → 33 Проверка всей информационной системы в целом, включая документацию, — это __________________ ИС. → 34 Распределяет операторов процессов и другие ресурсы между бизнес-процессами → 35 Три критерия, применяемых при выборе процессов для реинжиниринга, определил: → 36 Антикризисное управление отличается от управления в обычном режиме тем, что методы антикризисного управления: → 37 Описание того, что новый бизнес должен предложить окружению, — это __________________ П-модели. → 38 Первый слой архитектуры компании — это: → 39 Программирование, тестирование и сборку системы специалисты рассматривают как единый этап, называемый: → 40 Результат работы по визуализации — это: → 41 Три силы или три «К», необходимые для работы компаний (предприятий), — это: → 42 Аспект внедрения проекта реструктуризации — это: → 43 Описание традиционного подхода к управлению поведением работников дают «теория х» и «теория у»: → 44 Передача и прием знаков, сигналов, письменного текста, голосовой информации, звуков, изображений по радиосистеме, проводной, оптической и другим электромагнитным системам — это: → 45 Проект по реинжинирингу включает __________________ этапа(-ов). → 46 Реинжиниринг бизнеса осуществляют: → 47 Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, — это: → 48 Бизнес-процесс, относящийся к категории основных бизнес-процессов — это разработка … → 49 Описания всех субъектов, прецедентов и отношений между ними — это описание модели … → 50 Персонал, который формулирует перспективы и цели компании, — это: → 51 Проект по реинжинирингу должен выполняться под управлением → 52 Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность → 53 Функции оперативного руководителя всех работ по реинжинирингу в компании выполняет: → 54 Бизнес-процесс, относящийся к категории основных бизнес-процессов — это: → 55 Описания конкретного продукта или услуги, производимого компанией, включаются в блок средств моделирования архитектуры компании, именуемый блоком → 56 Поддерживают взаимодействие ИС с ее окружением — это __________________ ИС. → 57 Проект по реинжинирингу ожидает крах, если … → 58 Реинжиниринг целесообразно применять: → 59 Функции руководящего комитета может выполнять: → 60 Большую роль на протяжении всего процесса реструктуризации играет: →