Экономика

01 Одним из направлений реструктуризации фирмы «Акрихин» является возможность → 02 Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является сокращение → 03 Из перечисленных ожиданий выражают обобщенную цель собственников бизнеса от реструктуризации это: → 04 Один из факторов улучшения результатов экономической деятельности компании «Льнокомбинат» после начала реструктуризации — это __________________ ассортимента. → 05 Одним из блоков организационного механизма масштабной инвестиционной деятельности ОАО «Татэлектромаш» является: → 06 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является __________________ анализ. → 07 Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является улучшение __________________ обслуживания и его планирования. → 08 Из приведенных включается в состав стабилизационных мер процесса реструктуризации предприятия следующая: → 09 Один из факторов улучшения результатов экономической деятельности компании «Льнокомбинат» после начала реструктуризации — это __________________ качества продукции. → 10 Одним из видов выгоды, которую принес проект реструктуризации фирме «Акрихин», является усиление → 11 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ __________________ рынка. → 12 Действием, предпринятым руководством компании «Льнокомбинат» по реструктуризации производства, является: → 13 Имущественная структура — это: → 14 Один из факторов улучшения результатов экономической деятельности компании «Льнокомбинат» после начала реструктуризации — это создание сети … → 15 Одним из видов выгоды, которую принес проект реструктуризации фирме «Акрихин», является: → 16 Одним из направлений реструктуризации финансовой работы на предприятии является анализ __________________ сегментов рынка. → 17 Освоение рынков, повышение конкурентного статуса компании, создание стойкого спроса на продукцию, расширение доли рынка — это стратегическая цель следующей функциональной подсистемы компании … → 18 Последовательность транзакций в системе, выполняемых для получения измеримой потребительской ценности для некоторого индивидуального субъекта бизнес-системы, — это: → 19 Процессы, в которых участвуют клиенты и другие лица, с помощью которых компания получает доходы, — это: → 20 Скрытие информации — это: → 21 Элемент (вид) производственной деятельности не способный самостоятельно производить продукт, не обладающий свойствами потребления вне рамок существующих бизнес-процессов и включающий в себя одно лишь действие,… → 22 Видом функциональной реструктуризации является __________________ реструктуризация. → 23 Основная задача __________________ проектирования — определить, как структурировать информационную систему, чтобы обеспечить простоту модификации системы при изменении функциональных требований к ней. → 24 Появление сильных конкурентов компании можно рассматривать как: → 25 Работа по визуализации новой компании → 26 Специалист компании, отвечающий за развитие методик и инструментариев поддержки реинжиниринга, — это: → 27 __________________ боятся реструктуризации предприятий. → 28 Основоположником теории реинжиниринга бизнеса является: → 29 Президент компании назначает: → 30 Работа по инжинирингу существующего бизнеса начинается: → 31 Способность объектов выбирать метод на основе типов данных, принимаемых в сообщении, — это: → 32 «Жесткие» факторы организационного инструментария реструктуризации — это: → 33 Отвечают за создание поддерживающей информационной системы → 34 При моделировании сложные информационные системы разбиваются на составные части, каждая из которых рассматривается отдельно от других. Такой прием называется: → 35 Разделить процессы на внешние (прецеденты) и внутренние предложил: → 36 Тему по реинжинирингу специалисты начали разрабатывать в (во): → 37 «Мягкие» факторы организационного инструментария реструктуризации — это: → 38 Относительно низкие затраты производства компании можно рассматривать как ее: → 39 При традиционной функциональной структуре бизнеса внимание фокусируется на: → 40 Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал: → 41 Типичной ошибкой при проведении реинжиниринга не является: → 42 SWOT-анализа — это анализ … → 43 Отношение класса с экземпляром или наоборот — это __________________ отношение. → 44 Прикладные системы, поддерживающие исполнение бизнес-процессов, интерфейсы взаимодействия прикладных систем между собой и с внешними системами и источниками или потребителями данных, составляют блок архитектуры компании,… → 45 Разработка нового бизнеса состоит из __________________ основных этапов. → 46 Требования к программному продукту — это __________________ прецедента «разработка программного обеспечения». → 47 Анализ внутреннего финансового состояния включает в себя → 48 Отношение между классами — это отношение … → 49 Принцип Парето иногда представляют как: → 50 Разработка новшеств, изобретения, лицензирование — это стратегическая цель следующей функциональной подсистемы компании … → 51 Третий слой архитектуры компании — это: → 52 Анализ персонала и его потенциала включает в себя → 53 Отношение между экземплярами — это отношение … → 54 Приобретение инновационной монополии можно рассматривать как ее: → 55 Раньше других (в 1992–1993 гг.) реинжиниринг начал применяться в: → 56 Три категории средних менеджеров определил: → 57 Анализ системы управления включает в себя описание → 58 Параллельно-последовательный подход при разработке нового изделия использовала компания → 59 Проверка всей информационной системы в целом, включая документацию, — это __________________ ИС. → 60 Распределяет операторов процессов и другие ресурсы между бизнес-процессами →