Управление персоналом
01
Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия — это анализ …
02
В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем …
03
Двигательно-координационные способности человека — это способности …
04
Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это:
05
Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:
06
Мотивированное общение людей — это:
07
Текущий рынок труда образуется
08
Особый вид выплат, зависящий от конечного труда, количества или самого работника – это
09
Какие из приведенных потребностей свойственны всем людям?
10
Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?
11
Маслоу расположил потребности в следующей последовательности:
12
Какие виды адаптации выделяют ученые?
13
Аттестация – это форма оценки человека, которую:
14
Кто из ученых разработал теорию выбора карьеры?
15
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
16
Определите одну из стадий адаптации:
17
Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?
18
Из чего складывается конфликт?
19
В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?
20
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
21
Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов):
22
Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих…
23
Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:
24
К специалистам не относятся
25
Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это
26
Безработные — это:
27
Кто из ученых при классификации мотивов выделил в отдельную группу гигиенические мотивы?
28
Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа
29
Какой из ниже перечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?
30
В чем заключается основной недостаток аттестации?
31
Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью:
32
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с
33
Период адаптации к новым обязанностям:
34
Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является:
35
Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны…
36
Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации?
37
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
38
Организационная культура — это:
39
Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:
40
Конфликты связанные с выполнением человеком должностных обязанностей называются
41
Задача аттестации заключается
42
Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации
43
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
44
К эффекту совместной деятельности персонала не относят:
45
На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?
46
По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:
47
Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?
48
К явной функции аттестации относится:
49
При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:
50
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
51
Под профессиональной адаптацией обычно понимают:
52
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется:
53
Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди
54
Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:
55
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование:
56
В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):
57
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение…
58
Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется
59
Типовые документы для приема на работу
60
Термин “трудовой потенциал” и его понятие в российской управленческой практике начали входить в государственные и правительственные документы с