Управление персоналом

01 Какие два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры) различают с точки зрения практики управления организацией? → 02 Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: → 03 Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации? → 04 К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности? → 05 При каком типе карьеры конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие… → 06 К преимуществам внутренних источников найма относят: → 07 Трудовой потенциал — это: → 08 Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько): → 09 К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько): → 10 Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию: → 11 В зависимости от уровня использования трудоспособного населения различается несколько трактовок занятости, к ним не относится → 12 Численность экономически активного населения включает → 13 Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума? → 14 Какая из теорий мотивации включает в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень удовлетворения? → 15 Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)? → 16 Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию: → 17 Какой метод сбора информации не применяется при анализе работы? → 18 Какой тип карьеры наиболее характерен для японских организаций? → 19 Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы → 20 Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через … → 21 Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения… → 22 Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может пройти: → 23 Что следует понимать под текучестью персонала: → 24 Маркетинг персонал — это: → 25 Что понимается под традиционной системой аттестации работника: → 26 Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько): → 27 Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов… → 28 Согласно какой теории считается, что человек изначально ленив и старается избегать работы, поэтому его нужно принуждать → 29 Профессиональная пригодность это → 30 Какая из предложенных современных концепций мотивации была разработана профессором Калифорнийского университета В. Оучи? → 31 Какие основные формы стимулов выделяют? → 32 Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»? → 33 Выделите ключевой элемент адаптации → 34 Продолжите фразу: «Хорошая должностная инструкция …» → 35 Карьера — это: → 36 Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: → 37 Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них — новичок в организации. На ваш взгляд, следует: → 38 Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера? → 39 Что такое специализированная карьера? → 40 Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько): → 41 Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям: → 42 Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой… → 43 Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько): → 44 Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях: → 45 Задачи, решаемые организацией при вхождении в нее нового работника →