Сравнительный анализ корпоративных культур
01
Особую совокупность ценностей и норм, которые не просто принимают и используют во внутренних структурах организации, но и соотносят с различными компонентами внешней среды таким…
02
Кадровое планирование в работе с персоналом включает в себя определение
03
Мера овладения человеком современными содержанием и средствами решения профессиональных задач, продуктивными способами осуществления деятельности — это:
04
На распределении власти и связанных с ней ценностных ориентациях личности, которые обусловливают специфический характер отношений индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности…
05
Объединяет людей не для решения каких-то задач, а для того, чтобы они могли добиваться собственных целей, организация с видом культуры, выделяемым как:
06
Осознание наличных и желаемых ценностей, а также имеющегося разрыва между ними позволяет изучить:
07
Из перечисленного, ошибками при формировании оргкультуры можно назвать:
08
Качество личности, исходящее от внутренних детерминант, т.е. от самой личности
09
Метод «насыщенных описаний» для исследования корпоративной культуры предложил:
10
На стадии зарождения организации, когда все сотрудники объединены в организацию «личности» ее основателя и находятся в достаточно жестких обусловленных отношениях, преобладает культура:
11
Один из процессов групповой динамики, характеризующий степень приверженности к группе ее членов
12
Осознание организационных целей как собственных — это:
13
Из перечисленного, по мере роста уровня приверженности работников своей организации повышается степень:
14
Классификацию организаций по психопатологическим критериям предложили:
15
Методика «Шкала организационных парадигм» позволяет выявлять:
16
На степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля (предпочитаются стабильность, порядок и предсказуемость), либо в сторону гибкости (предпочитаются нововведения, адаптация…
17
Одним из важнейших преимуществ, позволяющих предприятиям занимать лидирующие позиции, является полное использование ресурсов
18
Осознанные и неосознанные представления, разделяемые сотрудниками организации и её руководством, касающиеся групповых норм поведения, ценностей, убеждений, традиций, способов деятельности, запретов, ожиданий, а также понятий…
19
Из перечисленного, удачливые руководители придерживаются следующих принципов:
20
Классификация сотрудников, подразумевающая изменение отношения к фирме у сотрудника от нелояльного до так называемого состояния «приверженности» компании, в книге «Пятая дисциплина» описана:
21
Методическое средство для получения первичной социологической и социально-психологической информации на основе вербальной коммуникации — это:
22
На этапе введения в корпоративную культуру новых сотрудников осуществляется программа
23
Окружение с высокой степенью риска и медленной обратной связью характеризует тип культуры:
24
Осуществляемый в разных формах контроль за деятельностью субъекта с позиций выполнения им принятых норм и правил — это:
25
В систему ценностей социального субъекта могут входить витальные ценности, которые являются ценностями:
26
Возможности для роста и профессиональной самореализации — это профессиональная(-ое) …
27
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей, — это:
28
В систему ценностей социального субъекта могут входить демократические ценности, которые являются ценностями:
29
Вопросы, которые как бы подсказывают, какой тип ответа ожидается:
30
Два вектора ценностных ориентаций в культурах организации — ориентация на продукцию (услугу) и ориентация на личность — выделили в своей классификации:
31
Активизация потенциала человеческих ресурсов предполагает:
32
В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности личного развития, являющиеся ценностями:
33
Вопросы, которые нужны для того, чтобы избежать недопонимания или неверного понимания, показать, что человека внимательно слушают:
34
Две характеристики рынка (степень риска, связанного с деятельностью организации; скорость получения организацией и ее работниками обратной связи о том, оказались ли успешными принятые решения…
35
Активно участвовать в делах организации побуждает людей функция корпоративной культуры:
36
В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности межличностного общения, являющиеся ценностями:
37
Вопросы, которые предполагают ответы «Да» или «Нет» либо сообщение конкретных сведений
38
Действия всех членов организации объединяет функция корпоративной культуры:
39
Акцент на предвидение будущего, на некоторой организационной анархии, но с внутренним подчинением определенной дисциплине, является отличительной чертой культуры:
40
В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности общественного признания, являющиеся ценностями:
41
Вопросы, которые предполагают развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками, называются:
42
Действия членов организации направляет в нужное русло функция корпоративной культуры:
43
Акцент с вопроса о том, можно ли управлять культурой, на вопрос об условиях, при которых ею можно управлять, перенес:
44
В систему ценностей социального субъекта могут входить ценности традиционные, религиозные, урбанистические, которые являются ценностями:
45
Вопросы, при которых человека не спрашивают напрямую, что он думает по тому или иному поводу, а узнают информацию опосредованно
46
Достаточно надежный инструмент оценки корпоративной культуры — инструмент оценки конкурентных ценностей (OCAI) — предложили:
47
Американский тип корпоративной культуры на основе верований и ценностных ориентаций, сгруппировав их в шесть больших групп, отличающихся друг от друга по специфической роли в…
48
В ситуациях, когда скорость важнее корректности деталей или когда промедление дороже ошибки, которая может быть исправлена впоследствии, эффективен тип культуры:
49
Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов,…
50
Если работники осознают себя членами единой команды, конкуренция между ними
51
Артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления в качестве основных элементов организационной культуры были рассмотрены:
52
В социологии как система коллективно разделяемых смыслов, символов, ценностей, убеждений, образцов и норм поведения общества в целом или присущих определённой группе людей в узком…
53
Впервые термин «корпоративная культура» был применен к взаимоотношениям в:
54
Желание достигнуть высокого результата, преуспеть в условиях конкуренции относится к группе потребностей в:
55
Базовые предположения, трудно осознаваемые даже членами коллектива, скрытые, принимаемые на веру предположения, помогающие воспринять характеризующие культуру атрибуты, анализируются на уровне корпоративной культуры:
56
В тех ситуациях, когда талант и навыки отдельных личностей имеют решающее значение для организации, наиболее эффективен тип культуры:
57
Вхождение новичков в организацию обеспечивает функция корпоративной культуры:
58
Желание предпринимать личные усилия, вносить свой вклад для достижения целей организации
59
В больших организациях и правительственных органах в основном доминирует культура:
60
В формировании и воспроизводстве ценностей именно в российской организации особым является принцип: