Менеджмент

01 Программы эффективного использования энергоресурсов промышленности подразделяются на три группы: → 02 Теоретические и прикладные проблемы оценки качества объектов (изделий, услуг, процессов, систем) изучаются наукой, называемой: → 03 Японская система планирования и увеличения производительности базируется на пяти «нулях» в организации производства и предполагает отсутствие: → 04 Подготовка к решению проблемы, исследование ситуации, реализация намеченных изменений, закрепление изменений, — это: → 05 Продукция отечественного или зарубежного производства, подобная сравниваемому изделию, обладающая сходством функционального назначения и условий применения, является: → 06 Техническое и технологическое воплощение идеи проектируемого продукта реализуется конкретными значениями переменных для каждого этапа продукта на фазе процесса разработки (проектирования), которая называется проектированием: → 07 В случаях когда известен определенный период выполнения заказа и соответственно потребность в материалах по количеству и срокам, для определения потребности в материалах, используется метод: → 08 Групповым методом повышения качества является: → 09 Количественно или качественно установленные требования к характеристикам (свойствам) объекта, дающие возможность их реализации и проверки, называются: → 10 Основой для расчета потребности в материалах являются математико-статистические методы, дающие ожидаемую потребность, при использовании метода: → 11 В структуре процесса производства готовая продукция является: → 12 Деятельность, включающая проведение измерений, экспертизы, испытаний или оценки параметров объекта и сравнение полученных величин с установленными требованиями к этим параметрам, — это: → 13 Количество циклов улучшения качества равно: → 14 Относительная характеристика, являющаяся результатом сравнения совокупности значений показателей качества продукции с соответствующей совокупностью базовых значений этих показателей, называется: → 15 В структуре процесса производства материалы и информация являются: → 16 Деятельность, устанавливающая требования к качеству и применению отдельных составляющих систем качества (при этом предполагается определение конкретных показателей качества по всем направлениям деятельности фирмы), —… → 17 Компания, работающая в условиях TQM, является компанией интенсивного труда: → 18 Отражает деятельность компании по вертикали и соответствует ее структуре взаимодействия руководителей, отделов, подразделений и служащих компании процесс: → 19 В структуре процесса производства совокупность взаимосвязанных ресурсов (кадры, оборудование, методы изготовления, стандарты) и деятельности является: → 20 Для выявления причин нарушения технологического процесса в тех случаях, когда очевидные его нарушения трудно обнаружимы, используются диаграммы … → 21 Комплексная система, ориентированная на постоянное улучшение качества продукции с целью удовлетворения запросов потребителя, обеспечивающая минимизацию производственных затрат и поставки продукции точно в срок, называется: → 22 Отражает по горизонтали деятельность компании и представляет собой совокупность взаимосвязанных интегрированных процессов, обеспечивая финальные результаты, соответствующие интересам компании, процесс: → 23 В условиях системы КANBAN начинается изготовление конкретного образца продукции только тогда, когда: → 24 Для оценки качества, когда можно установить суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления продукции и суммарные затраты на создание и эксплуатацию продукции, используется показатель: → 25 Концепция «Ноль дефектов» появилась на фазе эволюции управления качеством, которая называется фазой: → 26 Отражают затраты на разработку, изготовление и эксплуатацию продукции показатели качества: → 27 Виды диаграмм Паретто: диаграммы … → 28 Идея трилогии обеспечения качества, в которой выделены три аспекта стратегического планирования качества в организации: планирование качества, улучшение качества, управление качеством, — принадлежит: → 29 Логическое представление шаг за шагом процедуры или процесса называется: → 30 Первичная потребность в материальных ресурсах — это потребность на уровне … → 31 Включает в себя планирование, выполнение, контроль и корректирующее действие (PDCA) цикл: → 32 Инструкция на производство в системе КANBAN является: → 33 Место концепции «ноль дефектов» заняла концепция «удовлетворенного потребителя» на фазе эволюции управления качеством, которая называется фазой: → 34 Первой фазой эволюции управления качеством явилась фаза: → 35 «Петля качества» включает этапов: → 36 Время поставки материальных ресурсов зависит от таких видов деятельности, как: → 37 Инструмент управления, обеспечивающий систематический путь разрешения существенной проблемы, центральной идеи, или удовлетворения нужд потребителей, представленных на различных уровнях, называется диаграммой … → 38 Метод оценки качества, основанный на использовании единичных показателей, чтобы определить, по каким из них достигнут уровень базового образца и значения каких наиболее отличаются от… → 39 Первым этапом «петли качества» является: → 40 «Потребитель должен получать только годные изделия, т.е. изделия, соответствующие стандартам. Основные усилия должны быть направлены на то, чтобы негодные изделия (брак) были бы отсечены… → 41 Вторичная потребность в материальных ресурсах — это потребность на уровне … → 42 Инструмент управления, позволяющий выявить основные нарушения процесса путем объединения родственных устных данных, называется диаграммой … → 43 Модель Всеобщего контроля качества (TQС) предложил: → 44 Планирование требуемых материалов с учетом излишка складских его запасов получило название: → 45 «Потребитель должен получать только годные изделия. Отбраковка сохраняется. Но основные усилия следует сосредоточить на управлении производственными процессами, обеспечивая увеличение процента выхода годных изделий», —… → 46 Второй способ обучения, соответствующий категории людей группы В, характеризуется тем, что … → 47 Инструмент управления, позволяющий спланировать оптимальные сроки выполнения всех необходимых работ для скорейшей и успешной реализации поставленной цели, называется диаграммой … → 48 На каждый процент снижения материальных затрат приходится роста прибыли: → 49 Планируемая и систематически осуществляемая деятельность в рамках системы качества, необходимая для создания уверенности в должном качестве объекта (продукции, процесса, системы), — это: → 50 TQM рассматривает работников компании как: → 51 Второй фазой эволюции управления качеством явилась фаза: → 52 Инструмент управления, применяемый для оценки сроков и целесообразности проведения работ в соответствии со стрелочной диаграммой с целью их корректировки в ходе выполнения, называется диаграммой… → 53 На этапе исследования ситуации цикла повышения качества осуществляется изучение: → 54 По теории Левина закрепление нового порядка в процессе внедрения изменений означает: → 55 Ассоциируется с картой, осуществляющей запрос (требование) предыдущей стадии производства на работу или материалы, необходимые в данный момент времени, система: → 56 Выполняется отдельным инструментом процесс: → 57 Инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать, называется диаграммой … → 58 Наиболее распространенной формой управления с привлечением к участию сотрудников является/являются: → 59 Бумажный бланк, на котором заранее напечатаны параметры, соответственно которым можно заносить данные с помощью пометок или простых символов, называется: → 60 Главным недостатком концепции «общества потребления» является: →