Менеджмент

01 Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с большой организационной работой или контролем исполнения решения, — это: → 02 Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства: → 03 К внутренним факторам управления персоналом относится: → 04 Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров — это: → 05 На реалистичность жизненных планов, темп их осуществления, обоснованность с точки зрения точности и экономичности выбираемых средств влияет: → 06 Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда: → 07 В процессе управления персоналом основным фактором является: → 08 Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника — это: → 09 Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства: → 10 К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие: → 11 Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом — это: → 12 На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения: → 13 Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения … → 14 В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена __________________ ориентация управления персоналом. → 15 Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме — это: → 16 Долгосрочное планирование управления персоналом — это планирование … → 17 Кадровые решения вырабатывает менеджер … → 18 Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря: → 19 Наиболее важными качествами менеджера-кадровика в эффективном управлении персоналом являются: → 20 Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения … → 21 В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют … → 22 Генетические особенности способностей — это: → 23 Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет: → 24 Качество трудовой жизни в процессе управления персоналом обеспечивает: → 25 Мотивацию человека можно определить по: → 26 Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда … → 27 В управлении персоналом важную роль играет использование следующей административной функции: → 28 Генетическими факторами обусловливаются … → 29 Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно … → 30 Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация … → 31 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности — это: → 32 Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия — это анализ … → 33 В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем … → 34 Двигательно-координационные способности человека — это способности … → 35 Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это: → 36 Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это: → 37 Мотивированное общение людей — это: → 38 Увеличение числа или размеров организации — это ____________________ организации. → 39 Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров — это функция … → 40 В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим придостижении поставленных целей, проявляется(-ются): → 41 Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(-ются): → 42 Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам: → 43 Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива — это функция … → 44 Мотивы по ведения сотрудников оцениваются по: → 45 Управленческие регистры по своей структуре представляют собой … → 46 Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется: → 47 Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе: → 48 Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют — это: → 49 Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как: → 50 Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт … → 51 Мотивы трудовой деятельности оцениваются по: → 52 Уровень конкуренции в отрасли — ____________________ фактор внешней среды организации. → 53 Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности — это ситуация … → 54 Влияние на эффективность управления персоналом оказывает: → 55 Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация … → 56 Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает __________________ аспект коллективного мнения. → 57 Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов: → 58 Мысленное предвосхищение результатом деятельности — это: → 59 Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, — это: → 60 Организационное знание создается по: →