Менеджмент

01 Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами: → 02 Преодоление сопротивления к переменам со стороны работников реализуется на основе: → 03 Не имеет значения для эффективности рабочей группы: → 04 Объективным критерием оценкид еятельности работников кадров является умение … → 05 Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых в фирме служащих выражает: → 06 Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход … → 07 При повышении эффективности управления песоналом роль человеческого фактора состоит в: → 08 Не определяет(-ют) эффективность персонала: → 09 Объектом управления персоналом являются ресурсы: → 10 Отрицательное отношение к людям характеризует: → 11 Позволяет энергично и оперативно воздействовать на поведение и деятельность с целью их совершенствования такой метод воспитания, как: → 12 При подборе и перемещении кадров важную роль играет решение этических вопросов: → 13 Не относится к опорным качествам личности руководителя: → 14 Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей — это: → 15 Оценка деятельности кадров является объективной, когда деятельность оценивает: → 16 Познавательные процессы отражает сфера: → 17 Применение модели в управлении производством — это: → 18 Не относится к характеристике стиля личной работы: → 19 Описание социально-экономических, производственно-технических, санитарно-гигиенических, психологических и других характеристик профессий — это: → 20 Оценка со стороны коллектива становится адекватной, если за основу берутся качества … → 21 Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления — это оценка … → 22 Принцип подбора кадров, основыванный на создании стройного ансамбля из лиц, обладающих разными достоинствами — это принцип … → 23 Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме) руководству или представителю профсоюза — это: → 24 Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения — это: → 25 Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее функций — это оценка … → 26 Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как: → 27 Приспособление к новым ролями связям с окружающей средой, вследствие чего достигается соответствие индивидуальных потребностей организационным требованиям — это адаптация … → 28 Наиболее краткой по времени протекания является адаптация … → 29 Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника — это реакция … → 30 Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм, инструкций для персонала — это аттестация … → 31 Оценка, которая осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности — это __________________ оценка. → 32 Положительное отношение работника к критике характеризуется следующими действиями: → 33 Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека — это: → 34 Наиболее объективно отражает динамику поведения и направленность деятельности в обстановке, требующаяп редельной самостоятельности следующая характеристика личности: → 35 Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива — это: → 36 Оплата труда за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте — это оплата … → 37 Оценка, которая относится исключительно к текущей деятельности, т.е. еще недостаточно»овеществленной» — это оценка … → 38 Помощь в установлении личных контактов между людьми внутри коллектива, устранение конфликтных ситуаций — это: → 39 Причинами будущей потребности организации в человеческих ресурсах являются: → 40 Наиболее сильно сказываются на формировании уверенности нового сотрудника в своих силах: → 41 Несоответствие сотрудника требованиям должности приводит к повышению: → 42 Организация как основа управления персоналом — это: → 43 Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой-либо одной функции или даже ее части — это оценка … → 44 Последовательная модель работ, которая образует чью-либо карьеру — это __________________ карьеры. → 45 Причины, которые лежат в основе карьеры менеджера-руководителя, это: → 46 Наиболее часто встречаемая форма охраны труда направлена на: → 47 Низкая степень изменения конечного продукта во времени — это: → 48 Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха — это: → 49 Оценка, чтобы она была действенной, а смысл ее был понятен как производящим оценку, так и получающему ее, должна производиться по: → 50 Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия профессионального труда — это адаптация … → 51 Профессиональная ориентация, отбор, подготовка, повышение квалификации, обеспечение равных возможностей занятости, — это функция … → 52 Наиболее эффективная система управления персоналом — это: → 53 Новые роли сотрудниками и руководителями принимаются через: → 54 Основная функция управления персоналом: → 55 Оценочное суждение группы, коллектива о каком-либо событии, факте, явлении, в котором отражается отношениек данной информации большинства членов коллектива — это: → 56 Потребности по А. Маслоу проявляются, как: → 57 Профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики, медицинские и психологические параметры изучает __________________ обеспечение. → 58 Наиболее эффективной является группа: → 59 Нормирование труда оказывает влияние на эффективность управления персоналом через: → 60 Основное качество при формировании резерва по выдвижению — это: →