Менеджмент

01 Обучение, воспитание, развитие, оптимизация — это факторы … → 02 Основной источник оценки для аттестации кадров: → 03 Перемещение менеджеров по управлению персоналом на должности менеджеров-руководителей и наоборот — это: → 04 Права по принятию решений каждому из членов бригады или команды предоставляет: → 05 Прямое воздействие на процесс управления персоналом — это: → 06 Настойчивость, последовательность, импульсивность относятся к: → 07 Общее направление в поиске решений по управлению персоналом — это: → 08 Основой для составления характеристики являются качества: → 09 Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, — это функция … → 10 Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса — это: → 11 Психические состояния, переживания, мотивы человека являются объектами общения … → 12 Научный метод в управлении персоналом — это: → 13 Общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям управления персоналом — это __________________ управления персоналом. → 14 Особая структурная схема, позволяющая специалисту увидеть проблему как в целом, так и в наиболее важных ее деталях — это: → 15 По мнению Пола Самуэльсона совокупное предложение определяют(-ет): → 16 Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию — это __________________ конфликта. → 17 Начальнику отдела кадров наиболее необходимы знания: → 18 Общественное мнение, традиции, настроения относятся к факторам: → 19 Отдельные личности или группы непримиримо, контрастно оценивающие сущность и протекание одних и тех же событий, связанных с деятельностью другой стороны — это стороны … → 20 Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах — это: → 21 Предметы труда, технология производства, организация работы служат объектами общения: → 22 Не имеет значения для эффективной деятельности группы: → 23 Объективным критерием оценки деятельности руководителя по управлению персоналом является умение … → 24 Отношение объема выпускаемой продукции к величине затрат характеризует: → 25 Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами: → 26 Преодоление сопротивления к переменам со стороны работников реализуется на основе: → 27 Не имеет значения для эффективности рабочей группы: → 28 Объективным критерием оценкид еятельности работников кадров является умение … → 29 Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых в фирме служащих выражает: → 30 Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход … → 31 При повышении эффективности управления песоналом роль человеческого фактора состоит в: → 32 Не определяет(-ют) эффективность персонала: → 33 Объектом управления персоналом являются ресурсы: → 34 Отрицательное отношение к людям характеризует: → 35 Позволяет энергично и оперативно воздействовать на поведение и деятельность с целью их совершенствования такой метод воспитания, как: → 36 При подборе и перемещении кадров важную роль играет решение этических вопросов: → 37 Не относится к опорным качествам личности руководителя: → 38 Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей — это: → 39 Оценка деятельности кадров является объективной, когда деятельность оценивает: → 40 Познавательные процессы отражает сфера: → 41 Применение модели в управлении производством — это: → 42 Не относится к характеристике стиля личной работы: → 43 Описание социально-экономических, производственно-технических, санитарно-гигиенических, психологических и других характеристик профессий — это: → 44 Оценка со стороны коллектива становится адекватной, если за основу берутся качества … → 45 Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления — это оценка … → 46 Принцип подбора кадров, основыванный на создании стройного ансамбля из лиц, обладающих разными достоинствами — это принцип … → 47 Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме) руководству или представителю профсоюза — это: → 48 Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения — это: → 49 Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее функций — это оценка … → 50 Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как: → 51 Приспособление к новым ролями связям с окружающей средой, вследствие чего достигается соответствие индивидуальных потребностей организационным требованиям — это адаптация … → 52 Наиболее краткой по времени протекания является адаптация … → 53 Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника — это реакция … → 54 Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм, инструкций для персонала — это аттестация … → 55 Оценка, которая осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности — это __________________ оценка. → 56 Положительное отношение работника к критике характеризуется следующими действиями: → 57 Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека — это: → 58 Наиболее объективно отражает динамику поведения и направленность деятельности в обстановке, требующаяп редельной самостоятельности следующая характеристика личности: → 59 Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива — это: → 60 Оплата труда за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте — это оплата … →