Менеджмент

01 Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее функций — это оценка … → 02 Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как: → 03 Приспособление к новым ролями связям с окружающей средой, вследствие чего достигается соответствие индивидуальных потребностей организационным требованиям — это адаптация … → 04 Наиболее краткой по времени протекания является адаптация … → 05 Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника — это реакция … → 06 Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм, инструкций для персонала — это аттестация … → 07 Оценка, которая осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности — это __________________ оценка. → 08 Положительное отношение работника к критике характеризуется следующими действиями: → 09 Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека — это: → 10 Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда … → 11 В управлении персоналом важную роль играет использование следующей административной функции: → 12 Генетическими факторами обусловливаются … → 13 Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно … → 14 Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация … → 15 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности — это: → 16 Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия — это анализ … → 17 В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем … → 18 Двигательно-координационные способности человека — это способности … → 19 Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это: → 20 Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это: → 21 Мотивированное общение людей — это: → 22 Увеличение числа или размеров организации — это ____________________ организации. → 23 Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров — это функция … → 24 В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим придостижении поставленных целей, проявляется(-ются): → 25 Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(-ются): → 26 Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам: → 27 Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива — это функция … → 28 Мотивы по ведения сотрудников оцениваются по: → 29 Управленческие регистры по своей структуре представляют собой … → 30 Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется: → 31 Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе: → 32 Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют — это: → 33 Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как: → 34 Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт … → 35 Мотивы трудовой деятельности оцениваются по: → 36 Уровень конкуренции в отрасли — ____________________ фактор внешней среды организации. → 37 Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности — это ситуация … → 38 Влияние на эффективность управления персоналом оказывает: → 39 Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация … → 40 Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает __________________ аспект коллективного мнения. → 41 Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов: → 42 Мысленное предвосхищение результатом деятельности — это: → 43 Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, — это: → 44 Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров: → 45 Внешние факторы управления персоналом — это факторы … → 46 Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, — это __________________ управления персоналом. → 47 Изучение и фиксация деловых, профессиональных и других свойств, качеств и способностей работников — это аттестация … → 48 Краткосрочное планирование управления персоналом называется: → 49 На величину оплаты труда влияют: → 50 Ученый, который впервые определил степень участия работников в проведении организационных изменений, — это: → 51 В денежном выражениио цениваются ресурсы: → 52 Внутреннее состояние, направляющее поведение человека; позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, — это: → 53 Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации — это: → 54 Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы … → 55 Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как: → 56 На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения: → 57 Ученый, по выражению которого обучающаяся организация — это место, в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле… → 58 В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде: → 59 Внутренние факторы управления персоналом определяются как: → 60 Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить свою работу — это __________________ управления персоналом. →