Менеджмент

01 П. Сенге определил ____________________ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация. → 02 Подход к организации структуры компании, при котором организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции… → 03 Принцип бенчмаркинга, основанный на взаимном отношении, согласии и обмене данными, которые обеспечивают «выигрышную» ситуацию для обеих сторон, — это принцип … → 04 Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом, — это ____________________ процессы. → 05 Способ трансформации знания, главная цель которого — распространение неформализованного знания, — это: → 06 Организационное знание создается посредством взаимодействия ____________________ знания. → 07 Патология, при которой приказом, распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции, положению о подразделении, — это… → 08 Подход к организации структуры компании, при котором отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу, —… → 09 Принцип бенчмаркинга, основанный на том, что оперативные процессы партнеров должны быть схожими, — это принцип … → 10 Различают следующие виды организационных изменений — рост и … → 11 Способ трансформации знания, представляющий собой процесс включения концепций в систему знания, — это: → 12 Организационные изменения по масштабам изменений классифицируются на локальные и … → 13 Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу → 14 Подход к организации структуры компании, при котором сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией, — это подход … → 15 Принцип бенчмаркинга, предусматривающий проведение бенчмаркинга на основе фактических данных, точного анализа и изучения процесса, — это принцип … → 16 Реформирование организаций может осуществляться в форме реструктуризации и … → 17 Способ трансформации знания, при котором индивидуумы обмениваются знанием при переписке, встречах, телефонных разговорах, общении в компьютерных сетях, — это: → 18 Организационные изменения по направленности развития классифицируются на прогрессивные и … → 19 Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и … → 20 Подход к улучшению бизнес-процессов, основанный на инновациях и творческих способностях команды по улучшению процесса, — это: → 21 Принятие властной структурой обязательств по выполнению нового курса приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу → 22 Руководители используют жесткие методы, делая акцент на осуществление перемен сверху вниз, основываясь на теории ____________________ в управлении организационными изменениями. → 23 Способ трансформации знания, связанный с обучением на практике, — это: → 24 Организационные изменения по типу развития классифицируются на экстенсивные и … → 25 План действий, описывающий распределение ресурсов и виды деятельности, необходимые для установления отношений с окружающей средой и достижения целей организации, — это ____________________ организации. → 26 Подход к улучшению бизнес-процессов, полностью игнорирующий существующий процесс и структуру организации, — это ____________________ процесса. → 27 Проблема организационных изменений, имеющая единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа, — это «____________________» проблема. → 28 Руководители ориентированы на обучение и развитие своих сотрудников, изменения корпоративной культуры и осуществление перемен снизу вверх, основываясь на теории ____________________ в управлении организационными изменениями. → 29 Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, — это ____________________ стратегии. → 30 Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и … → 31 Платежеспособность предприятий — ____________________ фактор внешней среды организации. → 32 Подход к управлению изменениями с позиций ____________________ предусматривает проведение организационных изменений на основе полномочий в каждой данной должности организационной иерархии. → 33 Проблема организационных изменений, имеющая несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа, — это ____________________ проблема. → 34 Самый современный подход к созданию организационного знания предложили ученые И. Нонака и … → 35 Стратегии, определяющие организацию компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции, — это ____________________ стратегии. → 36 Организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при котором меняется состав или правовая форма юридических лиц, называются: → 37 По разъяснению выгод и преимуществ, которые лично получит работник в результате реализации организационных изменений, — реакция на сопротивление организационным изменениям на уровне: → 38 Позитивный фактор внешних экономических сил преобразований — это: → 39 Проблемы развития организации, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать, называются ____________________ роста. → 40 Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, — это ____________________… → 41 Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, — это ____________________ стратегия. → 42 Организационные структуры, которые получили широкое распространение в высокотехнологичных и быстро развивающихся отраслях, — это ____________________ структуры. → 43 Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить — разъединить, централизовать — децентрализовать, — это организационная патология … → 44 Последовательность событий, которые привели к наблюдаемому содержательному изменению в организации, — это ____________________ изменения. → 45 Проведение мероприятий, направленных на упрочение новой организационной практики, соответствует этапу ____________________ в модели организационных изменений К. Левина. → 46 Совокупность функций, объединенных определенным управляющим воздействием, характеризуемая в течение определенного времени фиксированным направлением связей между функциями, набором признаков, которые обозначают момент ее начала и… → 47 Стратегия организационных изменений, которую можно применять только тогда, когда другие не подходят, — это ____________________ стратегия. → 48 Организационные структуры, которые широко используются в практике управления диверсифицированными компаниями и при значительной территориальной разобщенности подразделений, — это ____________________ структуры. → 49 Подход FAST реализуется в ходе ____________________ этапов. → 50 Построение бизнес-модели компании начинается с определения ____________________ компании. → 51 Проведению изменений и реструктуризации управления компании предшествует анализ ситуации → 52 Согласно модели Грейнера, жизненный цикл организации состоит из ____________________ стадий. → 53 Стратегия организационных изменений, при использовании которой руководство не только заручается согласием служащих на изменения, но и добивается чувства ответственности заинтересованных людей за достижение общих… → 54 Организационный анализ компании при инжиниринговом подходе проводится с помощью компании → 55 Подход к оптимизации бизнес-процессов, который включает в себя организационную перестройку и крайне разрушителен для организации, — это: → 56 Построение бизнес-потенциала и функционала компании позволяет определить: → 57 Процесс бенчмаркинга включает ____________________ этапов. → 58 Сопротивление внедрению новых технологий, новых методов продажи, новых форм отчетности связано с: → 59 Стратегия организационных изменений, целью которой является осуществление изменений в кратчайшие сроки, — это ____________________ стратегия. → 60 Основание для построения «стратегическим континуумом» — ____________________ изменений. →