Менеджмент

01 Решения, которые принимаются с «наскока», авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить,… → 02 Связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п. риски называются: → 03 Степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения — это: → 04 Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения — это: → 05 Решения, которые становятся результатом осторожного поиска, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство, —… → 06 Система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель — избежать неблагоприятных последствий этих изменений, представляет… → 07 Сумма вероятностей всех альтернатив равна: → 08 Характер решаемых задач и ресурсов, компетентность руководителя, квалификация коллектива, — это: → 09 Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения … → 10 Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют: → 11 Так как решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как: → 12 Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития — отражает прием анализа: → 13 Решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, являются: → 14 Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и образующих определенную целостность, единство, называется: → 15 Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что … → 16 Цель управленческого решения — это: → 17 Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском: → 18 Согласованность работы всех звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов, представляет собой в риск-менеджменте: → 19 Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной… → 20 Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ________________ анализом риска. → 21 Риск, определенность и неопределенность в разработке управленческих решений — это: → 22 Сообщение, отправитель, канал, получатель — это: → 23 То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает … → 24 Экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы,… → 25 Накопленный опыт, социальные установки, личностные ценности — это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы … → 26 Научный подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется: → 27 Основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом методы носят название: → 28 Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип ________________ организации работ по прогнозированию. → 29 Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством ________________ системы. → 30 Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого, — это решение … → 31 Наличие возможности описания системы через сети ее связей и отношений отражает свойство … → 32 Научный подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к… → 33 Основное, на что влияют управленческие решения, — это: → 34 Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле … → 35 Принятие решений отражается на: → 36 Решение, которое не зависит от прошлого опыта и обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, — это решение … → 37 Наличие источника и потребителя информации — это: → 38 Необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития, преемственность, непротиворечивость развития, — это: → 39 Основным импульсом управленческого решения является необходимость: → 40 Порядок действий выбора варианта решения называется: → 41 Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в: → 42 Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную… → 43 Неукоснительное соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления, — это: → 44 Оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности, означает ________________ риска. → 45 Предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов модели называются: → 46 Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это: → 47 Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, маркетинг, опытное производство, производство, подготовка объекта к функционированию, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт — это стадии … → 48 Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы, — это: → 49 Относительный максимально допустимый уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом, отражает показатель … → 50 При подготовке и принятии управленческого решения одним из дескриптивных методов является: → 51 Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются: → 52 Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования — называется: → 53 Обслуживающими управленческими процессами являются процессы по: → 54 Отношение объема результата к единице затрат помогает рассчитать: → 55 При разработке решений информация необходима для: → 56 Проверку организации работы по снижению степени риска представляет собой: → 57 Научный подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, — называется: → 58 Обстоятельство, когда в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы,… → 59 Отношение числа появлений случайного события к общему числу наблюдений, называется: → 60 При реализации решения обратная связь устанавливается между: →