Менеджмент

01 Процедура технологии решения проблем, определение конкретных средств для изменения всей системы в целом, в отдельных элементах которой возникли задача и проблема, — это: → 02 Руководители подразделений и ключевые сотрудники независимо друг от друга оценивают деятельность предприятия (управление, планирование финансов, планирование сбыта и т.д.). Средняя оценка показывает оптимальность структуры… → 03 Стратегический элемент планирования задания, заключающийся в предложениях консультанта по стилю и характеру консультирования, наиболее соответствующих характеру проблемы, мотивации и возможностям персонала клиента, называется: → 04 Поставьте этапы внедрения изменений при эволюционном направлении в правильную последовательность: → 05 При оценке имущества (при приватизации, продаже) в России используется метод оплаты работы консультанта в виде → 06 Процедура технологии решения проблем, определение конкретных средств, действий, мероприятий, воздействий на связи для достижения целей и решения проблем — это: → 07 С поиска идей и информации относительно возможных путей решения проблемы начинается фаза: → 08 Тактика консультанта, основанная на воздействии на клиента с целью выбора им определенных товаров или принятия определенных ценностей, называется: → 09 Поставьте этапы процесса разработки стратегий предприятия в правильную последовательность: → 10 При оценке имущества (при приватизации, продаже) в России оплата услуг консультанта составляет от стоимости имущества → 11 Процедура технологии решения проблем, поиск глубинных причин неблагополучия данной ситуации и задачи, которая в ней возникла, — это: → 12 С точки зрения методов можно различить следующие формы консультирования: → 13 Тактика консультанта, при которой он старается стимулировать клиента к активному решению проблемы и использованию определенных методов, не пропагандируя при этом какое-либо определенное решение, называется… → 14 Поставьте этапы работы консультанта по проекту оптимизации оргструктуры предприятия в правильную последовательность: → 15 При рассмотрении консультантом ключевой информации о характере, целях, роли и основных параметрах организации-клиента, предметом исследования является анализ → 16 Процедура технологии решения проблем, разработка стратегии и тактики претворения проекта в жизнь — это: → 17 Сдвиги в характере и уровне деловой активности, правовой структуре, собственности, источниках финансирования, международных операциях и их воздействии, диверсификацию, слияния, совместные предприятия включают в себя… → 18 Творческое мышление, при котором проблема остается в подсознании, в то время как человек занимается другими делами, называется: → 19 Предварительный диагноз при простом задании, как правило, занимает: → 20 Применение нового оборудования, орудий труда, материалов и энергии, новых технологических процессов включают в себя изменения в: → 21 Процесс творческого мышления состоит из стадий в количестве → 22 Сдвиги во внутренней организации, в трудовых процессах, в процессах принятия решений и управления, информационных системах включают в себя изменения в: → 23 Теоретически идеальная система — система, рассматриваемая в концепции идеальной системы на уровне, … → 24 Предварительный диагноз при сложном задании, как правило, занимает: → 25 Приоритеты проблем определяются методами → 26 Процесс, позволяющий связать воедино предметы или идеи, которые ранее связаны не были, с целью разработать что-то новое, называется: → 27 Синергический (совместный) подход к сотрудничеству с клиентом и дополнению его действий в процессе восприятия, познания и выработки мероприятий, необходимых для решения проблемы, предполагает роль → 28 Теорию изменений разработал: → 29 Предметно-ориентированные данные называются: → 30 Проблема нахождения новых сфер бизнеса, развития новых услуг, оказываемых клиентом, новых способов мотивации людей и т.д. — это проблема … → 31 Прошлые достижения, собственные планы и нормативы клиента при предварительной диагностике консультант использует для: → 32 Совещание, проводимое для уточнения и утверждения программы внедрения решений, а также для оценки промежуточных и конечных результатов процесса внедрения, называется: → 33 Технология решения проблем в консалтинге обычно предполагает: → 34 Предприятие приглашает консультанта для оценки внешних и внутренних взаимодействий. Оптимальность оргструктуры предприятия определяется на основе метода → 35 Проблема улучшения существующих условий, требующая постановки реальных целей и разработки мер для их достижения в различных областях деятельности, — это проблема … → 36 Пятая стадия процесса консультирования называется: → 37 Совместная деятельность консультанта и клиента с целью решения определенной задачи и осуществления желаемых изменений в организации-клиенте является: → 38 Требованием для профессиональной сертификации, установленным Международным советом консалтинговых институтов, является наличие рекомендаций → 39 Предшественником управленческого консультирования, в 1870 году реорганизовавшим производственный процесс на своей обувной фабрике, считается: → 40 Проблема, возникающая в связи с ухудшением результатов деятельности организации при сохранении ресурсов, использовавшихся в прошлом, и требующая анализа, выявления и устранения причин, вызвавших нежелательные… → 41 Различают контент-консультирование, процессное и обучающее консультирование с точки зрения → 42 Соединение различных частей, фрагментов содержания в органическое целое → 43 Требованием при профессиональной сертификации, установленным Международным советом консалтинговых институтов, является опыт управленческого консультирования не менее → 44 Поведение клиента является директивным при роли консультанта, которая называется: → 45 Преимущество выбора российского консультационного агентства состоит в: → 46 Проблемами распределения функций между отделами, оптимизации количества уровней управления, налаживания трудовой дисциплины, планирования офисов и их оборудования, ведения делопроизводства занимаются консультанты по управлению → 47 Разовый заказ или регулярное посещение организации консультантами с целью разъяснения проблем клиента, причин их появления и тенденций развития оформляется договором → 48 Специалист в какой-либо области, получивший подготовку по управленческому консультированию и не входящий в состав консультируемой организации, — консультант → 49 Третий уровень концепции идеальной системы представляет идеальное решение → 50 Поведение клиента является недирективным при роли консультанта, которая называется: → 51 Преимущество независимого консультанта состоит в: → 52 Проблемы управления службой сбыта, рекламы, разработки каналов сбыта, упаковки товаров, оборота товарных запасов решают консультанты по: → 53 Разработку стратегии предприятия необходимо начинать с нуля в случае → 54 Специалист, который входит в состав консультируемой организации и оказывает помощь руководителям в пределах данной организации, — консультант → 55 Третья стадия процесса консультирования называется: → 56 Подготовка простых и понятных для исполнителей инструкций о том, как следует действовать при осуществлении мероприятий по внедрению, есть: → 57 При диверсификации возникает необходимость в: → 58 Проект будущей социально-производственной системы представляет собой систему с: → 59 Рассмотрение всех возможностей, включая те, которые, казалось бы, выходят за пределы данной области, есть: → 60 Способ мыслительной работы, состоящий в развитии, разворачивании, достраивании какой-либо идеи, мысли, гипотезы, — это: →