Менеджмент

01 Планы, содержащие задачи или действия, которые предстоит выполнить в ходе задания, оценивающие время и устанавливающие временной график выполнения задач и ответственных за их выполнение… → 02 Консультант может принять задание только, если уверен, что согласен с предложенным клиентом → 03 Метод определения оптимальности оргструктуры предприятия на основе отраслевых показателей заключается в: → 04 Наиболее развернутые формы контрактов на консультирование применяются: → 05 Оплата, осуществляемая на основе расчета количества рабочего времени, затрачиваемого на реализацию консалтингового проекта, и стоимости единицы рабочего времени консультантов с учетом их квалификации, называется: → 06 Первая стадия процесса консультирования называется: → 07 По разным аспектам (что, кто, где, когда, в какой степени) выясняют разницу между объектом, где проблема существует, и другим, очень похожим на него объектом,… → 08 Консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций,… → 09 Метод осмысления процесса, способов и результатов мыслительной работы и практических действий, который расширяет поле осознаваемых элементов, особенностей мышления и деятельности, способствует осмыслению помех и… → 10 Накладные расходы консультанта составляют: → 11 Оплата, при которой консультант называет клиенту ее общий размер, без подсчета человеко-дней, является: → 12 Первой истинной операционной фазой является: → 13 Консультант организует периодический или постоянный инструктаж или обучение в пределах “системы клиента” в роли → 14 Метод перехода от простого к сложному заключается в последовательном и постепенном движении от простейших факторов, суждений к более сложным и богатым — это: → 15 Направлениями проведения изменений являются: → 16 Определение и планирование нужного для решения проблемы консультационного задания или проекта есть: → 17 Первые консалтинговые фирмы в Азии, Африке, Латинской Америке появились в: → 18 Консультант предлагает пути решения, убеждает или направляет процесс решения проблемы, пытается воздействовать на клиента в роли → 19 Метод разработки решений, состоящий в том, что в основу проектирования берется идеальная система (положение), которая рассматривается на разных уровнях, — графа → 20 Находятся в тесном контакте с организаторами нововведений и готовы с определенным риском разрабатывать, предлагать, испытывать и проверять новые идеи. Им свойственна изобретательность, — это: → 21 Определение организационного подразделения, в котором выявлена проблема, ее распространенность в организации относится к рассмотрению проблемы со стороны → 22 Первые консалтинговые фирмы в Англии и Германии появились в: → 23 К методам совместной работы, применяемым в консультационной практике, относятся: → 24 Консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению при консультировании → 25 Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации, планов развития, — это: → 26 Не отдельные данные (информация), а их привязанная ко времени совокупность, обычно выражаемая некоторым понятием, обобщающим всю совокупность данных, например “выпуск нового вида продукции за… → 27 Определите, какова логика работников организации при проведении изменений. Поставьте в правильную последовательность: → 28 Перед вступлением в контакт с потенциальным клиентом консультант должен: → 29 К условиям, усиливающим процесс “размораживания”, относятся: → 30 Консультант универсального типа, разбирающийся в общих проблемах управления, которые не зависят от того, кто является объектом управления, называется: → 31 Метод сбора первичной информации, изучающий поведение объекта исследования в реальной обстановке, фиксирующий результат прошлого поведения, — это: → 32 Не является(-ются) основным элементом выполнения задания → 33 Оптимизация оргструктуры предприятия проводится с помощью → 34 Перед вступлением в контакт с потенциальным клиентом консультант узнает о финансовом положении клиента, последних результатах его деятельности из отчетных данных, вносимых в: → 35 Клиент в узком смысле — это: → 36 Консультант является постоянным членом группы руководителей высшего звена при заключении договора → 37 Метод, заключающийся в работе по двум или трем альтернативам на предпроектном, или “эскизном” уровне и позволяющий собрать больше данных, в том числе о предварительных… → 38 Недирективное поведение консультанта заключается в том, что он → 39 Основную часть консультационной работы в России осуществляют: → 40 Перемены в ассортименте продукции и наборе оказываемых услуг, освоение новых рынков, клиентов и поставщиков включают в себя изменения в: → 41 Форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры, учреждения, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач — называется: → 42 Чащевсего, в качестве постановщиков экспериментов выступают: → 43 Видами интервью являются: → 44 Доля экономического эффекта, получаемого клиентом, используется для расчета оплаты → 45 Из перечисленного, на определение целей рекламной кампании реально влияют: → 46 Форма услуги человеку или фирме, предоставляемой экспертом с целью объяснения ситуаций и решения связанных с ними проблем, называется: → 47 Экспресс-анализ нормативной документации в системе управления комплексом программ выявил отсутствие целостности технологии управления, которая проявилась в пропуске важной стадии в цикле управления: → 48 Всесторонний, общий подход при предварительном диагнозе сочетается с: → 49 Доминирующая черта работников, очень быстро воспринимающих нововведения, … → 50 Из перечисленных методов, в консалтинге применяются: → 51 Формализованное описание неопределенности состоит в: → 52 Этапы: 1) уяснение проблемы и генерация идей; 2) систематизация идей; 3) формирование критериев отбора идей; 4) экспертиза идей и оформление её результатов — раскрывают… → 53 Вторая стадия процесса консультирования называется: → 54 Доминирующая черта характера работников с довольно быстрой восприимчивостью к нововведениям — … → 55 Из перечисленных пунктов, стадиями модели изменений являются: → 56 Функции управления, контур управления — изучаются в рамках подхода к исследованию систем управления: → 57 Юридическое и организационное упорядочение технологических и социальных отношений осуществляется на этапе → 58 Выбор ролей, которые будут выполнять консультант и клиент, способа и временной последовательности применения и гармонизации различных методов вмешательства с их сторон, а также ресурсов,… → 59 Доминирующая черта характера работников с очень медленной восприимчивостью к нововведениям — … → 60 Изменения, которые организация не планировала, а их осуществление является реакцией на события и тенденции, могущие быть угрожающими или, напротив, дающими неожиданные новые возможности, —… →