Менеджмент

01 Процедра — это → 02 Выберите основные элементы системы поставок → 03 Концепция управления системой поставок рассматривает цепочку поставок … от поставщика сырья и комплектующих до конечного клиента как единое целое → 04 Что лежит в основе »административной школы управления»? → 05 14.Кто из следующих субъектов не является внутренними силами, действующими на компанию? → 06 15.Эффективность можно измерить и выразить количественно, потому что можно определить денежную оценку ее выходов. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе… → 07 1.Когда интересы акционеров и высшего руководства наиболее близко совпадают? → 08 2.Менеджеры какого уровня занимаются разработкой стратегических целей организации: → 09 3.Изучение собеседника по его мимике, жестам и позам – это составляющая общения: → 10 4.Организация как функция менеджмента – это: → 11 5.Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством: → 12 6.Целью классической школы управления является: → 13 7.Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип: → 14 8.Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы: → 15 9.Система методов, средств получения, передачи, обработки, хранения и распространения управленческой информации – это → 16 Какой из методов анализа целесообразно применить для выявления стратегических рисков? → 17 К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд, Фредерик Герцберг? → 18 Какая группа потребностей является первичной, базовой в иерархии А.Маслоу? → 19 Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются: → 20 Чтобы вознаграждение служило мотивирующим фактором необходимо, чтобы оно соответствовало: → 21 Какое понятие не используется при анализе работы? → 22 Какие два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры) различают с точки зрения практики управления организацией? → 23 Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: → 24 Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации? → 25 К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности? → 26 При каком типе карьеры конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие… → 27 К преимуществам внутренних источников найма относят: → 28 Трудовой потенциал — это: → 29 Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько): → 30 К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько): → 31 Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию: → 32 В зависимости от уровня использования трудоспособного населения различается несколько трактовок занятости, к ним не относится → 33 Структурной характеристикой трудовых ресурсов является → 34 Определите основные характеристики внешней среды для организации → 35 Поведение, ориентированное на контроль – это → 36 Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь → 37 Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений → 38 Определите основные этапы построения организации → 39 Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу → 40 Партисипативность – это → 41 В чем особенность матричной структуры → 42 Какая обратная связь имеет более значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации → 43 Каким образом могут удовлетворяться потребности в теории К.Альдерфера → 44 Корпоративная культура основана → 45 Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля → 46 Какие специалисты должны принимать участие в процессе разработки нового товара/услуги? → 47 Являются ли понятия «логистика» и «система управления поставками» тождественными? → 48 Что лежит в основе »школы человеческих отношений»? → 49 15.Менеджер должен являться собственником акций компании, в которой работает → 50 1.Менеджер – это … → 51 2.Количество звеньев на каждой ступени ОСУ определяется: → 52 3.Оперативный план разрабатывается на срок: → 53 4.К коммуникациям по нисходящей относят все кроме: → 54 5.Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение — это: → 55 6.Оперативный план разрабатывается на срок: → 56 7.Школа поведенческих наук возникла: → 57 8.Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является: → 58 9.Система – это… → 59 10.Технический подход к определению количества информации связан с: → 60 Какой из методов анализа целесообразно применить для выявления рисков, связанных с недостатками договорной работы? →