Менеджмент

01 4.Что из следующего не является обычно внутренним мотиватором действий топ-менеджмента компании? → 02 5.Ниже приведены основные категории экономических субъектов. Какие из них образуют сферу обслуживания предпринимательской деятельности? → 03 6.Первым этапом при разработке антикризисных стратегий является: → 04 7.На эффективность коммуникации влияет: → 05 8.Функции процесса управления: → 06 10.Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы: → 07 11.Вид профессиональной деятельности, направленный на управление производственной деятельностью фирмы называется… → 08 12.Связи между вышестоящими и нижестоящими руководителями, при которых вышестоящий руководитель может давать только инструктивные указания и советы по выполнению отдельных функций – это: → 09 13.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании? → 10 14.Обмен информацией между элементами организации: → 11 Под категорией «кадры организации» следует понимать: → 12 К эффекту совместной деятельности персонала не относят: → 13 На какие две группы подразделяются современные теории мотивации? → 14 По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является: → 15 Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя? → 16 К явной функции аттестации относится: → 17 При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития: → 18 К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: → 19 Под профессиональной адаптацией обычно понимают: → 20 Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ» называется: → 21 Какие три уровня конфликтов выделил С.Хэнди → 22 Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно: → 23 Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование: → 24 В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно): → 25 Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение… → 26 Документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность, называется → 27 Задача аттестации заключается → 28 Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации → 29 Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории → 30 Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: → 31 Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это → 32 Каково оптимальное число подчиненных → 33 Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К… → 34 Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду) → 35 Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это → 36 Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это: → 37 Из перечисленных менеджеров:1.Ген.дир-р, 2.Рук-ли самостоят.органов, 3.Рук-ли цехов. К высшему звену относятся → 38 Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума — Йеттона → 39 Какие основные факторы участвуют в модели мотивации В.Врума → 40 Основной характеристикой организации как открытой системы является → 41 Что НЕ входит в операционный микс (5 «пи»)? → 42 Зарубежная наука управления выделяет четыре этапа развития науки управления на основе четырех важных концепций. К основоположникам концепции «научного управления» относятся: → 43 3.Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется … → 44 4.Полномочия представляют собой: → 45 5.Этот уровень включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях, которые состоят из нескольких структурных единиц, сюда входят также такие менеджеры штабных и… → 46 6.Одним из недостатков линейной организационной структуры управления является → 47 7.Стратегия «сбора урожая» предполагает: → 48 8.Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это: → 49 9.Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется… → 50 11.Незапрограммированные управленческие решения — это: → 51 12.Внешнюю среду организации можно подразделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К внешней среде прямого воздействия относится: → 52 13.Управленческие решения – это…? → 53 14.Норма управляемости – это: → 54 15.Элементом процесса коммуникации является: → 55 Что следует понимать под категорией «персонал»? → 56 Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению: → 57 Основными формами оплаты труда являются → 58 Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами: → 59 Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая… → 60 Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)? →